浅谈企业规范化管理工作

在推行规范化管理过程中,笔者首先对规范化管理有了一些体会:如规范化管理核心是标准化和数据化;它的难点在于改变人的习惯;要防止企业因规范化而走向官僚化。再次,笔者从加强与员工沟通,使规章制度落实到实际行动中,科学的制定管理文件和工作标准,用企业文化引导员工养成良好的习惯等角度出发来对进一步推行规范化管理进行探讨。

建筑施工混凝土浇筑技术的探讨

随着我国建筑工程建设的持续发展和建筑技术的不断进步，混凝土的使用也有了较大的技术改变。虽然对于建筑混凝土出现裂缝和开裂的情况的计算还存在着不同的派系，但是对于具体混凝土开裂的对策大家的想法基本上是一致的。并且在大量的施工中，这些对策都起到了美好的效果。因此对于施工人员来说就应该进行多角度，多方位的进行观察和总结。对工程出现的问题也应该认真的对待和分析，以发展的验光看待混凝土的技术。