从黄裳《采蕨行》说起--方志点校疏忽例举

20纪80年代点校再版的民国《南平县志．杂录传》黄裳名下记载：“建剑山中多蕨，其苗可蔬．其根可粉，荒年竞取充腹。黄裳为闽县令．尝作采蕨行云：皇天养民山有蕨，蕨根可粉民争掘……夫春妇滤呼儿炊．饥腹虽充不胜苦……”①二十年前笔者读了这则记载后被其感动．在一篇短文中引用《采蕨行》简介黄裳恤民情怀。

罗香林《宁化石壁村考》的当代价值

一代客家学宗师罗香林于民国36年（1947年）发表《宁化石壁村考》①（以下简称“罗文”），正式将石壁作为客家学的研究对象，是为石壁客家研究的拓荒之作．开启了石壁客家研究先河。本文试就罗文对当代客家学研究的价值作一分析。

朱熹题“溪山第一”辨析

朱熹一生题字无数．诸如武夷山六曲岩壁之“逝者如斯”、福州鼓山之巅“天风海涛”、厦门马陇山金鸡石之“有泉德邱”、同安南门桥溪中石之“中流砥柱”、大轮山摩崖之“寒竹风松”、安溪犀山之“中流砥柱”、大田大罗岩之“寒竹风松”、霞浦松城龙首庵之“白云深处”和永春岱山岩之“寒竹风松”等等。其中“中流砥柱”两处、“寒竹风松”三处．此外鲜见一词出现于两地以上的记载，但朱子题字“溪山第一”却是个例外，见于各地县志及有关资料记载的至少有七处：

闽北先贤的别样家训

家训、家风,是古人家教重要内容之一。自古为修身传家睦族之本,视若家族＂宝典＂,如今依然发挥着家族或社会的辅助教化功能和作用。大多数姓氏宗谱都录存家训以传世。闽北较常见的家训有三言、四言、五言、七言条文或韵文对句。此外,还有姓氏用古风、律诗、对联、警句、语录等形式,作为家训,或宗训补充,化繁为简,儒雅地表达训勉内容,在族群中代代传承。

深化林业体制改革 促进延平经济腾飞

南平市延平区是我国南方林区的重要组成部分，林、竹资源是最具优势的资源之一。曾被国家授予“绿色金库”的光荣称号。根据林业部门统计：“九五”期间，全区造林更新面积完成15．2万亩，占计划的112％。全区森林覆盖率为73％，绿化程度为92．4％，现有林地面积283．3万亩，林木总蓄积量1391．7万立方米，毛立竹量8160万根。林业总产值占全区总产的20％以上，林业收入占区财政收入28％左右，许多乡、付，木材是支柱财源，林产业已成为我区主导产业之一。但近年来因木材市场持续疲软，价格不断下降，而人工费用、损耗的成本却只升不降，木材经营环节税费名目繁多造成林业生产经营举步维限，林业系统不少企业出现亏损甚至严重亏损、下岗失业人员大增。改革开放以来，延平区林业体制虽然也进行了一些改革，但工作未到位。林业体制基本上还长期沿用几十年一惯的管理模式，“政、事、企”三合一造成吃“大锅饭”严重，职责不清，产权不明晰，林业部门办社会的包袱沉重，国有森工企业亏损面大。社会各界也把林业当“摇钱树”，各种摊派名目繁多。加上旧体制不能充分调动企业、组织以及林农个人从事林业生产、经营的积极性，造成单纯由林业部门办林业的后果，缺乏发展后劲和活力。目前林业管理体制主要存在以下问题：一是山林所有制方面，形式单一、产权不明、主体虚置。基本上是集体林、国有林一统天下，林农仅是山林名义上的主人，没有权利，更没有责任。理论上人人都有，直又不知归谁所有，容易造成责任心缺乏和行为的短期化。林区乡村有钱的是靠砍伐木材，没有钱的更想砍伐木材。甚至连几年、十几年后才能成材的中幼林都已转卖。对有计划合理利用林业资源带来严重后果，严重挫伤群众造林、营林、护林积极性。二是木材经营体制，还没有消除“统购统销”的痕迹。林材生产单位没有经营权和处置权，严重影响了生产积极性的发挥。三是林业管理体制仍然是“政企合一，政事不分”，林政部门对林业干预太多，企业没有经营自主权，吃国家大锅饭，没有压力，也没有经营活力和动力，严重影响了林业企业发展。四是利益分配不均，税金费比重过高，林农得利少，木材从造林到砍伐，林农处于“打工”地位，严重挫伤林农营林积极性。而中间环节多，税金费负担过重，加之人为影响大，就容易产生不正之风、腐败现象，又造成资源和国家税金费的流失，林业体制改革工作已迫在眉睫。

“南平保温”跑出时代“加速度”

20世纪七八十年代,随着改革开放浪潮的兴起,敢为肯干的南平夏道农民纷纷外出,闯出了一条保温产业致富路。保温业务范围不仅遍及全国,还陆续走出国门,所承接工程项目涉及钢铁冶金、能源电力、轻工制造等众多领域,“南平保温”成为同行中的一个标杆、一面旗帜。然而,随着时代快速发展,南平保温产业却遇到发展瓶颈期,出现行业竞争日益激烈、利润空间持续收紧、人才缺口不断扩大、内部发展凝聚力不足等问题。进入新时代,南平保温产业面临着新的挑战,也迎来新的机遇。