制定正确发展战略 规避医院财务风险

很多时候，我们讨论医院财务都是就财务讨论财务，而没有将医院财务管理与医院发展战略联系起来考虑，导致血液总在局部循环，而无法实现全身通畅。在现代市场经济条件下，医院要规避财务风险最重要的是制定正确的发展战略，以明确的方向保证财务活动的合理安全，从根本上降低财务风险。

谈新时期医院财务管理中的几个问题

医院改革发展的思路，与时俱进，促进医院经济结构的优化和医院功能的升级，把握医院宏观经济走势，促进单位内部会计制度的建设，加强内部财务管理，更好的维护医院经济秩序，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范》等法律法规，对医院目前的财务管理现状进行回顾。本文就医院财务管理目标、环节以及财务活动的分析与评价等问题谈谈自己的认识。

谈医院社会形象对医院经营的影响

随着医务劳动商品属性的确立，医院已不是单一的政府实行一定福利政策的社会公益性事业，明显含有了企业的性质，并进入了激烈的市场竞争中。医院的社会形象对医院的经营开始产生并不断强化着影响力。