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炼油企业开展5S管理工作的经验与体会
1
作者
孙旭光
刘磊鑫
《石油工业技术监督》
2008年第9期38-40,共3页
随着中国石油化工企业改革发展的逐步深入.现场管理工作做为中国石油集团公司炼油企业里一项重要的基础工作也越来越引起广大干部职工的高度重视。为使炼油企业的工作现场达到更高的质量要求。在企业立足原有管理模式基础上引进一种先...
随着中国石油化工企业改革发展的逐步深入.现场管理工作做为中国石油集团公司炼油企业里一项重要的基础工作也越来越引起广大干部职工的高度重视。为使炼油企业的工作现场达到更高的质量要求。在企业立足原有管理模式基础上引进一种先进的现场管理方法不失为一种有益的尝试。“5S”管理作为一种先进的现场管理方法,
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关键词
现场管理工作
炼油企业
中国石油集团公司
“5S”管理
企业改革
石油化工
管理模式
基础
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职称材料
题名
炼油企业开展5S管理工作的经验与体会
1
作者
孙旭光
刘磊鑫
机构
胜利
油田
石油化工总厂技术质量安全监督中心
延长油田七里村采油厂动力装备科
出处
《石油工业技术监督》
2008年第9期38-40,共3页
文摘
随着中国石油化工企业改革发展的逐步深入.现场管理工作做为中国石油集团公司炼油企业里一项重要的基础工作也越来越引起广大干部职工的高度重视。为使炼油企业的工作现场达到更高的质量要求。在企业立足原有管理模式基础上引进一种先进的现场管理方法不失为一种有益的尝试。“5S”管理作为一种先进的现场管理方法,
关键词
现场管理工作
炼油企业
中国石油集团公司
“5S”管理
企业改革
石油化工
管理模式
基础
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
TS148 [轻工技术与工程—纺织材料与纺织品设计]
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题名
作者
出处
发文年
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1
炼油企业开展5S管理工作的经验与体会
孙旭光
刘磊鑫
《石油工业技术监督》
2008
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