企业人力资源统计分析——以延长油田股份有限公司为例

企业人力资源统计分析对人力资源管理具有非常重要的意义和作用，可以有效提高人力资源管理的效率和质量，实现企业人力资源的最大价值。对于延长油田而言，其人力资源较为丰富，但是技能人才相对较少；派遣用工占比较大，员工综合素质偏低；采油单位用工模式不尽相同，万吨产能用工人数差异悬殊。这些因素在一定程度上制约了延长油田的发展和壮大。因此，在这样的环境背景下，延长油田要充分发挥出人力资源统计分析的作用，以实际数据为基础，提出较为合理的解决方案，强化企业内部员工的综合素质，增加应用型技术人才，提高人力资源管理的有效性，进而实现延长油田的可持续发展。

企业人力资源招聘存在的问题和改善对策分析

人才作为21世纪最为重要的资源之一,各大企业间对于人才的竞争日益激烈,尤其现阶段良好的社会环境和政策制度为各行各业的发展营造了极好的市场环境,企业发展规模不断扩大,对于人才的需求量不断提升。而积累企业人才储备的最直接方法就是人力资源招聘,根据企业的需求从市场中招聘高素质、高素养的综合专业人才。但是在企业人力资源招聘中,也会因为招聘需求计划不科学、招聘流程不规范、招聘评估不到位等问题影响企业人力资源招聘工作目标的实现。所以文章就在对上述问题进行深入分析的同时,提出了相关改善对策,以期进一步促进企业人力资源招聘工作质量的提升,不断巩固和提升企业人才储备,为企业的经营发展奠定良好基础。

人力资源的成本解析

人力资源在企业中处于人才招纳和管理的重要部门，在市场经济飞速发展的今天，企业要想在市场中立足越来越困难，竞争力的加大使得企业不得不重视人才的培养，为了拥有一支高素质高技能的人才储备企业对人力资源管理方面的投入也逐年增加，人力资源支出占的比重也越来越大。本文针对人力资源管理内容和各个要素进行简要分析，对人力资源成本进行解析并达到在提高人力资源管理能力基础上有效控制成本。

人力资源综合报表子系统设计与实现

在信息技术飞速发展的今天,各行各业都将信息技术引进到工作环节中,人力资源管理理念在不断创新发展逐渐形成了非常完备的系统.随着社会经济的不断壮大信息的精准度已经成为企业领导者能否作出正确决策至关重要的问题.数据如何有效呈现出来是人力资源综合报表子系统在设计与实现中重要而复杂的一环.企业在设计与实现人力资源综合表报子系统时要做到与实际情况相符合.

新形势下国有企业人力资源绩效考核改进创新措施

世界经济发展的趋势,使跨国商品与服务贸易及资本流动规模和形式增加。 技术的广泛迅速传播使世界各国经济的相互依赖性增强。 在市场经济新形势下,企业竞争也日趋激烈,国有企业只有制订有效的绩效考核标准,改变工作方法,拟定严格的绩效考核制度,才能在竞争中占有一席之地。 我国进入新时代改革开放以来,改进人力资源绩效考核的方法成为我国国有企业发展的重要任务。 国有企业想要在激烈的竞争中脱颖而出,需要加强和完善自身管理,提高企业竞争力,重点是对人力资源绩效管理进行优化,从而使企业的管理水平得到显著地提升,文章分析了绩效管理实施中容易出现的问题,并对国有企业人力资源绩效管理进行探讨。

石油企业员工培训工作的反思

当今时代的竞争归根到底是人才的竞争,所以说人才是企业的核心竞争力,这就需要做好人才的开发、利用、管理。要有效开发人力资源,首要工作就是做好员工培训,使员工的知识水平和综合能力通过对理念、知识、技能等的系统学习和训练得以有效提升。石油行业具有一定特殊性,对员工的技术能力、管理能力和综合素质的要求更高,我们有必要反思员工培训工作,及时发现存在问题,提出对策建议。

企业档案管理和归档整理技巧

企业档案管理是企业管理的重要构成部分。企业档案管理水平的高低在一定程度上影响着企业的经营管理活动。做好企业档案归档整理和保管工作是提升企业经营管理水平的前提和基础。本文简要阐述了企业档案管理和归档整理工作规范化的主要方法和技巧,目的是为了提升企业档案的管理水平。

浅谈情感管理在思想政治工作中的运用

情感管理就是管理者以真挚的情感，增强与职工之间的情感联系和思想沟通，满足职工的心理需要，形成和谐融洽的学习和工作氛围的一种管理方式。它是从内心深处来激发每个职工的内在潜力、主动性和创造情绪，使他们能真正做到心情舒畅，并为企业开拓新的优良业绩。本文主要阐述了如何在思想政治工作中更好的运用情感管理。