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胜任力模型在企业人事管理中的应用 被引量:1
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作者 李丽丽 《中国高新技术企业》 2014年第27期138-139,共2页
同传统的人事管理模式有所不同的是,新型的胜任力模型更加适应新时代企业管理的需要,并推动企业快速发展。文章通过对我国企业人力资源管理中现存的种种问题进行分析探究,阐述了胜任力的管理模式对于提高企业人力资源效用的重要意义,推... 同传统的人事管理模式有所不同的是,新型的胜任力模型更加适应新时代企业管理的需要,并推动企业快速发展。文章通过对我国企业人力资源管理中现存的种种问题进行分析探究,阐述了胜任力的管理模式对于提高企业人力资源效用的重要意义,推动我国企业实现进一步发展和进步。 展开更多
关键词 胜任力模型 企业管理模式 人力资源管理
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知识经济时代市场营销的新理念 被引量:1
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作者 贺勤 《魅力中国》 2010年第18期138-138,共1页
知识经济是以最新科学技术及其持续创新为核心,是建立在知识和信息之上的经济。在知识经济的浪潮中,市场营销扮演着非常重要的角色。企业所采取的营销战略,战术和方法都是在其营销理念指导下进行的,而营销观念也都是有一定的社会经... 知识经济是以最新科学技术及其持续创新为核心,是建立在知识和信息之上的经济。在知识经济的浪潮中,市场营销扮演着非常重要的角色。企业所采取的营销战略,战术和方法都是在其营销理念指导下进行的,而营销观念也都是有一定的社会经济基础,并不断随其发展变化而变化。现代科学技术的发展,尤其是现代电子信息技术,给市场营销带来了巨大变化,也为营销方法的创新和发展提供了技术手段和基础。 展开更多
关键词 知识经济 市场营销 新理念
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关于中外合资企业党组织建设的思考
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作者 曹仲国 《现代国企研究》 2016年第20期259-,共1页
中外合资企业是我国改革开放和现代化建设中出现的一种新的经济组织,改革开放以来,中外合资企业及多元合资企业愈来愈多,合资领域和范围愈来愈广,合资规模愈来愈大。中外合资企业的出现,为国有企业改革带来了难得的战略机遇。但由于合... 中外合资企业是我国改革开放和现代化建设中出现的一种新的经济组织,改革开放以来,中外合资企业及多元合资企业愈来愈多,合资领域和范围愈来愈广,合资规模愈来愈大。中外合资企业的出现,为国有企业改革带来了难得的战略机遇。但由于合资公司的组织形式、体制、机制和管理方式等不同于国有企业,既为企业党的建设开辟了新的领域和发展空间,同时也带来了许多新的要求。因此,研究和解决中外合资企业党的建设问题。 展开更多
关键词 中外合资企业 政治 三资企业 党组织建设 党的组织建设 党建工作
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试论新常态下的国有企业党建工作
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作者 曹仲国 《现代国企研究》 2016年第22期235-,共1页
在我国国有企业深化改革的背景下,企业内部与外部发生了较大的变化。众所周知,党建工作是国有企业独特的资源,对国有企业的发展有着至关重要的作用。随着经济改革的不断推进,我国经济发展的新常态特征对国有企业党建工作提出了新的要求... 在我国国有企业深化改革的背景下,企业内部与外部发生了较大的变化。众所周知,党建工作是国有企业独特的资源,对国有企业的发展有着至关重要的作用。随着经济改革的不断推进,我国经济发展的新常态特征对国有企业党建工作提出了新的要求和挑战。国有企业要适应新常态理念下的各项工作,明确国有企业科学发展的工作目标,做好党建工作的改革创新工作,为企业发展奠定良好的基础,使得国有企业成为经济发展的重要支撑。 展开更多
关键词 新常态 国有企业 党建工作 创新
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知识经济与市场营销
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作者 寇焕学 《魅力中国》 2010年第15期168-169,共2页
经知识经济时代,它的兴起在于物质生产和经济技术达到一定水平后,经济增长比以往任何时候都依赖于知识的生产、扩散和应用,知识已成为一种重要的投入要素,“新经济增长理论”的创立者保罗·罗默把知识纳入到生产要素之中,认为... 经知识经济时代,它的兴起在于物质生产和经济技术达到一定水平后,经济增长比以往任何时候都依赖于知识的生产、扩散和应用,知识已成为一种重要的投入要素,“新经济增长理论”的创立者保罗·罗默把知识纳入到生产要素之中,认为知识已经成为经济活动中的最重要的生产要素,是经济增长的关键。在知识经济时代,经济资源是以知识和技术为主。在知识经济社会里,知识是一种全世界可以共享的资源,可以称为公众资源。知识经济与市场营销有着密切的关系。 展开更多
关键词 知识经济 营销导向 营销策略 营销手段
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浅析现代企业管理新理念
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作者 寇焕学 《魅力中国》 2010年第18期66-66,共1页
21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代.市场竞争全球化与经营战略创新化,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。伴随这些变化的出现,现代企业管理也出现了新的管理理念,把握这些新理念将有助于企业的发展和进步。
关键词 现代企业管理 人性化 协作化 创新化
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加油站零售业务培训管理研究
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作者 李莉 《营销界(理论与实践)》 2020年第7期192-192,194,共2页
随着石油行业各企业加油站网络规模和管理半径的不断扩大,经营管理难度不断增加,市场竞争也越来越激烈,竞争对手的管理和服务水平越来越成熟,自身的经营管理能力和服务水平与消费者对于产品和服务的需求不匹配的矛盾越来越突出,要在激... 随着石油行业各企业加油站网络规模和管理半径的不断扩大,经营管理难度不断增加,市场竞争也越来越激烈,竞争对手的管理和服务水平越来越成熟,自身的经营管理能力和服务水平与消费者对于产品和服务的需求不匹配的矛盾越来越突出,要在激烈的市场竞争中争得一席之地,提升运营管理水平,提高品牌服务标准迫在眉睫。本文将就如何做好油站管理人员及油站员工能力提升和技能培训工作,加快人才培养,为企业业务的长远发展提供坚实的人才保障进行了深入研究,从教学模式、课程设置、讲师队伍建设、课程设计与课件开发、教材开发及学员手册编制等方面进行详细论述。 展开更多
关键词 加油站 管理 零售业务
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