高工效运动中的劳动工資工作——介紹建筑工程部第一工程局劳动工資工作經驗

建筑工程部第一工程局劳动工资部門,在党的领导及有关部門配合协作下,不断改进工作,几年来取得了很大的成绩,并逐步积累了一些經验。由于他們在工作中坚持了持續跃进的思想,不断总結和运用了大跃进的經驗,采取大搞群众运动的方法,改革了业务,轉变了作風,树立了科室工作为生产服务的观点,因而出現了人人干勁十足、上下同心协力的新面貌。使管理工作不断地适应新形势的要求,有力地促进了生产的持續跃进,劳动效率大大提高。这个公司在增产后不仅沒有增加人,并在原計划內抽調了三百名工人支援农业生产和兄弟单位的建設。今年一、二季度連續获得了全局四級一条龙(局、公司、工区、队組)

适应工作发展的需要,改进和健全規章制度——建筑工程部召开了建筑企业劳动工資工作会議

为了改进和健全建筑企业劳动工资工作的规章制度,以适应工作发展的需要,建筑工程部于六月二十六日至七月二十日在北京召开了建筑企业劳动工资工作会议。参加会议的有部直属工程局和部分省、市、自治区建筑工程厅(局)等三十二个单位的劳动工资工作干部共八十余人。会议贯彻了中央有关劳动工资工作的指示精神,组织与会同志深入学习了各项方针政策。通过以虚带实、虚实结合的方法,全面总结了大跃进以来建筑企业的劳动工资工作,肯定了成绩,明确了方向。在统一思想,提高认识,总结经验的基础上,修订了建筑企业统一劳动定额项目、工人技术等级标准与学徒学习期限和要求的规定,并对如何改进工资奖励制度问题作了研究。

认真試行一九六二年建筑安装工程統一劳动定額

一九六二年新制定的建筑安装工程統一劳动定額,已由劳动部与建筑工程部共同頒发,在全国各建筑安装企业內試行。认真做好統一劳动定額的試行工作,是建筑安装企业当前一項重要的任务。几年来,各地在整頓和改进劳动定額管理方面,作了很多努力,取得了不少成績和經驗,对生产起了积极作用。但是,随着形势的发展,

對編製建築工程勞動定額的幾點體會

目前,大區編製勞動定額工作,是在大區財委領導下,以建築工程局、勞動局為主,組成勞動定額編製委員會.並邀請有關单位參加進行準備和編製的。為了及時交流經驗,謹將我們參加東北、華北和北京市三個地區編製勞動定額工作中的幾點體會介紹如下: 一、編製前的準備工作 (一)搜集资料是編製定額工作的主要環節。東北和北京市在編製定額前,即深入重點工地,選擇工程中的主要項目,分別進行統計和测定。如北京市經過兩、三個月的時間,土建單位共搜集了四十五個工地。

关于建筑安装企业试行以定额工日计算劳动生产率的问题

劳动生产率是一项重要的综合经济指标,通过劳动生产率的完成情况,不仅可以考核生产成绩和劳动效果,而且有利于总结经验,发现问题,改进工作,加强管理,从而更好地完成国家的建设任务。但是,要使劳动生产率指标能够起到上述的作用,劳动生产率的计算方法必须合理,它所反映出的劳动生产率水平应符合实际情况。现行的劳动生产率计算方法却并不能满足这一要求,迫切需要加以改革。建筑安装企业现行的劳动生产率计算方法,是根据共自行完成的货币工作量计算的,计算公式是:

关于确定建筑业劳动定額水平的几个問題

劳动定額管理是企业管理的一个重要組成部分。合理的劳动定额为合理地組織生产、合理地进行分配以及合理地安排和使用劳动力提供重要的依据。做好劳动定額工作,关键的一环是确定适当的定額水平。目前,建筑工程部正在会同各地建筑部門編制建筑安装統一劳动定額。

加强建筑企业的劳动管理

节約劳动力,提高劳动生产率,是社会主义企业經营管理上的一个重要原則。就我們用人較多的建筑部門来說,节約劳动力,提高劳动生产率,不仅能够更多地完成国家基本建設任务,对支援农业生产。

建筑战綫必須进一步貫彻增产不增人、增产又减人的方針

目前,一个以粮、鋼为中心的增产节約运动正在全国范圍内蓬勃开展,各行各业支援农业的高潮已經形成。建筑工业战线的各个单位,也必須坚决貫彻增产不增人、增产又减入的方針,从而充分挖掘企业内部的劳动潜力,这不仅对保証完成重点工程,支援新建、扩建企业是十分必要的,而且还可以尽可能地节約部分合同工、临时工去支援农业生产,加强农业战线。今年以来,我們建筑战线上的广大职工,在党的领导下,不論在建筑安装、建筑材料生产或城市建設方面,都取得了偉大的成績,完成各項指标的情况比过去任何一年都好。但是,今后几个月的生产任务仍然是十分繁重的,特别是重点工程和重点产品的任务大,要求急,建筑材料方面还有許多新建、扩建企业要投入生产。为了貫彻以粮、鋼为中心的增产节約运动的精神。

介紹建筑企业实行的一种評分計奖办法

在陝西、四川省的部分建筑企业中,实行了一种评分计奖办法。即将数量、质量、安全、节約等各項生产指标作为評分的內容,按項定分,逐日評比,以分計奖,按月奖励。采取这种办法来分配奖金,对調动工人的生产积极性,促进生产,起了一定的作用。由于建筑企业的生产特点,一般都是工組集体操作,难于准确考核和計算个人的劳动成果。因而,过去不論是实行計件工資、超額奖或者是計时工資加綜合性奖,超額工資和奖金都只发到队組,至于队組內部如何分配,长期以来沒有找到一个妥善的解决办法。过去,在实行計件工資和超額奖励制度时。

一九五五年度全国统一劳动定额贯彻情况

一九五五年度全国建筑工程劳动定额和厂房建筑工程补充劳动定额颁发后,我部所属各工程管理总局、工程局、直属工程公司,除个别单位外,均在八、九、十月份先后开始贯徹,并在短时期内,绝大多数的工种都达到和超过了国家定额.这说明了一九五五年全国统一劳动定额的水平是符合各地区实际生产水平的.为此统一劳动定额一经公布,便深得广大工人的热情拥护,他们认为:劳动定物的提高,是几年来在党的领导教育下,工人思想觉悟和技术水平普遍提高的结果,是党和国家在完成第一个五年计划中对工人提出的更高要求.因此,努力完成与超额完成劳动定额,就是实现第一个五年计划。

进一步加强劳动定額管理

自大跃进以来,在党的正确领导和三面红旗的光辉照耀下,建筑企业的劳动定额工作和其他工作一样,取得了很大的成绩。在提高劳动效率,合理使用劳动力,巩固技术革新和技术革命成果,加强企业管理等方面,都起了积极的推动作用。一九六○年,各地普遍加强了劳动定额管理工作,大多数地区和部直属工程局都制定了新的建筑安装劳动定额,改进了劳动定额项目的划分,提高了劳动定额水平,基本上适应了生产发展的需要和企业管理的要求。在劳动定额管理方法上,贯彻了群众路线的工作方法,如发动群众参加劳动定额管理工作,广泛开展高工效运动。

新形势 新问题 新任务

我们为了摸清在技术革新、技术革命运动中建筑业劳动工資工作的变化及今后发展趋向,于三、四月間,曾组織了几个工作组,分赴天津、南京、上海、旅大、哈尔滨、郑州、武汉、长沙、广州等地和部属第一、四工程局进行了调查研究。从这些地区的建筑单位的情况来看,技术革新、技术革命运动在建筑企业已经迅速、猛烈地开展起来,其声势之大,“四化”程度提高之快,真是前所未有。技术革新、技术革命运动的猛烈开展,把各项工作都推进到一个新的阶段,使劳动工资工作也起了一系列巨大的变化,给我們提出了許多新问题、新任务。根据新的形势,及时研究解决新的问题,以适应生产和技术革新、技术革命运动继续发展的需要,是一項重要任务。因此,我们想就以下几方面的問題談一些看法和意见,与大家共同研究。

加强定額管理工作 适应新形势的需要

建筑业从1958年大跃进以來,根据发展生产的需要,整頓、改进了不少的規章制度,劳动定額是其中之一。一年多的經驗証明,劳动定額工作是組織生产所不可缺少的,必須加以改进而不能削弱,因为只有加强了这一工作,才有利于加强企业管理、組織評比竞賽、交流和推广先进經驗、充分发揮广大职工的积极性、合理地使用劳动力,从而迅速地提高劳动生产率。目前,各地建筑企业已普遍加强和改进了这一工作,取得了很多成績和經驗。但由于这一工作比较复杂,从全国范圍來說,还有一些问題需要进一步研究解决。