决胜“攻坚战”——西部地区建行行长访谈

2004年3月2日,温家宝总理主持召开了国务院常务会议,研究部署中国银行、中国建设银行股份制改造试点的有关工作,提出了改革试点工作的总体目标和主要任务,并指出这项改革只能成功,不能失败。在国家注资后,如何形成较为完善的风险管理和内部控制机制,保持良好的资产质量和资本充足率水平,是摆在建行面前的重大课题和严峻挑战。前不久,建设银行党委决定,在全行开展以“降不良、防案件、抓管理、促发展”为主要内容的攻坚战,为股份制改造工作创造良好的氛围。作为相对落后的西部地区建设银行,如何紧紧跟上全国建行步调,全行联动抓管理,千方百计降不良,力争为建设银行股份制改造作出积极的贡献,关系着全行改革的成败。为此,本刊记者对西部地区建设银行行长进行了专访。

转变思想 转移重心 打好压缩不良资产攻坚战

今年是建设银行股份制改造的关键时期，新疆区分行将认真贯彻总行年初工作会议精神，转变思想、转移重心，把“降不良、防案件、抓管理、促发展”作为今年工作重中之重，力争在6月底取得阶段性成果，年底前圆满完成“攻坚战”的各项任务。实现全行五级分类不良贷款额下降3．2亿元，净下降1亿元，不良率再下降1个百分点；

ISO9000与国有商业银行风险管理

自从英国GIRO BANK取得全球金融界第一张ISO9000质量体系认证证书后,越来越多的金融组织纷纷按标准要求建立质量管理体系,并积极谋求第三方认证。

谈我国商业银行供应链金融业务的开展

供应链金融作为商业银行提供的一种新的综合金融服务，近年来成为西方银行业最热门的话题和重要的新的业务增长点，供应链金融业务被视为解决企业融资难问题的有效途径。