安徽省民政厅 安徽省财政厅 中国银行安徽省分行 中国建设银行安徽省分行 中国工商银行安徽省分行 中国农业银行安徽省分行 安徽省邮政储汇局 安徽省农村信用社联合社关于免收代发最低生活保障资金费用的通知

民保字[2007]26号各市、县(区)民政局、财政局,中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行各二级分行、县支行,各市邮政局,各农村银行、农村信用联社:居民最低生活保障制度是我国政府为城乡特殊困难群众提供直接现金救助的一项制度安排。近年来。

开拓进取 加快安徽建设银行发展

1994年是建设银行历史上发生重大转折和变化的关键性一年。全行遵照中央确定的“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的方针,适应加快改革和经济建设要求,解放思想,拓展思路,服从宏观调控,立足内部改革,加强常规管理,推动业务发展,各项工作都取得了新的进展。

关于建设银行经营效益问题的几点思考

关于建设银行经营效益问题的几点思考孙淑华经济效益是指企业在经营过程中取得的经营成果。建设银行作为经营货币的特殊企业，其经营效益是指建设银行通过资金营运所取得的经营成果，它直接表现为银行利润。由于受经营管理体制的制约，各级建设银行为完成存款指标，不计筹...

资产负债管理 建设银行改革的突破口

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,金融改革作为深化经济体制改革的重要内容,在政策性金融和商业性金融分离,国家专业银行向国有商业银行转化等方面都取得了突破的进展。但也应当看到,由于我国经济体制改革的长期性和复杂性,金融改革不可能脱离我国整个经济体制改革进程和现实的社会经济环境而过分地超前。

新形势下银行储蓄问题的思考——兼论发展建设银行储蓄的对策

储蓄是银行的生命。对新形势下银行储蓄问题的研究,是银行商业化必须面对的重要课题之一。本期23页刊登建设银行安徽省分行副行长郭伟同志的《新形势下银行储蓄问题的思考》一文,从五个方面对市场条件下,银行如何在市场竞争中采取新的对策与措施搞好储蓄工作作了较全面的论述。

试论建设银行企业精神

企业精神是企业在长期的生产经营活动中倡导、积累、培育起来的全体成员信念意志、风格和行为准则的集中体现,是共同认可的积极进取、奋发向上的群体意识。在建设银行向国有商业银行转换的进程中,加强建行企业精神的培育,对调动职工积极性,群策群力实现建设银行发展的目标,具有重要的意义。 (一)

浅论建设银行企业文化建设

建设银行的企业文化,是指建行这一经营货币的特殊企业的精神文化,它是建行长期的经营管理活动中逐步形成,并为全体员工所认同的带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等因素的总和。建设银行在向商业银行转换过程中,加快企业文化建设就更为必要。 第一,是建设银行经营管理科学化的必然要求。

把建设银行真正办成商业银行——兼论建设银行走向市场

邓小平同志提出:“要把银行真正办成银行”。按照这一指导思想,几年来,我国金融体制改革有了突破性的进展。首先是构建了以中央银行为主体、国家专业银行分工协作、各种金融机构并存的金融体系;其次是打破了银行长期吃国家“大锅饭”的局面,初步实现了银行的企业化经营。但从根本上说。

论建设银行向商业银行转轨

金融体制改革目标之一是建立政策性金融与商业性金融相分离,以国有商业银行为主体,多种金融机构并存的金融组织体制以及一个以中央银行为领导的统一开放,竞争有序,严格管理的金融市场体系。专业银行向国有商业银行转轨已成为不可逆转之势。建设银行如何抓住这一契机,做好向商业银行转轨工作,直接关系到建设银行今后的生存和发展以及在新的金融体系中的地位和作用。

建设银行深化改革走向市场的几个问题

市场经济的发展,要求企业走向市场,实现经营机制的彻底转换,同样,也要求银行走向市场。建设银行如何立足于市场来转换自身经营机制,在未来发展的运作机制上应该采取什么样的对策,这是摆在我们面前要认真解决的问题。笔者认为,当前应着重解决好以下几个问题: 1、更新观念“换脑筋”。

浅议信用卡业务风险特征及防控——以中国建设银行为例

在我国信用卡业务多年的发展历程中,业务的发展模式和运作流程都发生了巨大的变化,各家发卡银行的策略趋于理性化,不再盲目地加大投入、扩张市场。目前,中国建设银行(以下简称建设银行)信用卡业务坚持"以客户为中心、以市场为导向"的经营策略,加强市场拓展和产品创新,持续提升建设银行信用卡业务的核心竞争力、风险控制力、价值创造力和品牌影响力。但随之而来的是,信用卡业务风险也日益显现,层出不穷。

强化建设银行转轨时期的稽审工作

《中华人民共和国商业银行法》的颁布,为专业银行走向自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的国有商业银行提供了法律依据,也为在改革开放中产生并发展起来的内部稽审事业提出了新的要求。 内部稽审作为银行现代化管理的重要组成部分,不仅能在财务收支稽审、财经法纪稽审及内控制度评审等方面起到重要的作用,而且可通过大量的效益稽审和专项稽审及决策稽审等,为银行稳健地走向市场,参与竞争,实现自我发展,提供必要的保证。银行商业化。

建设银行转轨时期对内审工作的思考

建设银行转轨时期对内审工作的思考杜皖青银行实行商业化经营，必须强化内部审计。这是世界各国银行商业化经营管理中总结出来的一条成功经验。随着我国社会主义市场经济的确ｆｉ，向国有商业银行转变。实行商业化经营是建设银行改革和发展的方向。在转轨过程中，加强和改...

论建设银行经营机制的转换

纵观世界经济与国际金融的现状与发展趋势,结合我国经济发展和金融体制改革的总体构想,建设银行如何走向市场、走向世界,求得生存和发展?笔者认为必须深化改革,按照市场经济规律运行,加速建设银行经营机制的转换,实现建设银行体制商业化、管理企业化、业务国际化、经营规模集团化。