论建设银行向商业银行转轨

金融体制改革目标之一是建立政策性金融与商业性金融相分离,以国有商业银行为主体,多种金融机构并存的金融组织体制以及一个以中央银行为领导的统一开放,竞争有序,严格管理的金融市场体系。专业银行向国有商业银行转轨已成为不可逆转之势。建设银行如何抓住这一契机,做好向商业银行转轨工作,直接关系到建设银行今后的生存和发展以及在新的金融体系中的地位和作用。

开拓国际金融业务 完善银行功能

建设银行的国际金融业务是随着我国经济体制改革和金融体制改革的深入发展而创办和发展起来的。 八十年代,各专业银行开始向综合性、多功能、全方位发展,同业竞争日趋激烈。同时,随着改革力度加大,开放进程加快,越来越多的建设银行的客户纷纷要求建行能为其对外开具保函,筹措外汇资金,开办国际结算业务等。为适应竞争环境,满足客户要求,进一步完善银行功能,经中国人民建设银行总行和国家外汇管理局批准,建设银行安徽省分行于1988年10月成立了国际业务部,行使全省建行系统的外汇业务的经营及管理职能。

基于大数据的信贷风险管理案例分析

信贷风险管理是商业银行稳健经营的关键。大数据分析技术应用于金融风险管理是当前金融科技的重要方向,然而大数据应用于金融风险管理大多集中在数据分析方法的研究,缺少从实际应用角度对于金融风险数据分析的关键因素研究。本文通过对商业银行利用大数据技术发现信贷风险事件并有效规避风险的案例分析,得出运用大数据技术进行信贷风险管理的关键因素,并从中总结有益的启示,为商业银行的金融风险管理提供借鉴。