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美国次贷危机及对我国商业银行个人住房贷款风险管理的警示
被引量:
3
1
作者
戴书文
《淮南师范学院学报》
2008年第3期40-44,共5页
2007年下半年以来,美国次贷危机爆发并波及全球的金融市场,花旗、美林和美国银行等国际金融机构2007年第四季度出现高达350亿美元的资产减值,遭受巨额损失,其冲击远远超过人们的预期。同时,美国次贷危机爆发也向我国商业银行个人住房贷...
2007年下半年以来,美国次贷危机爆发并波及全球的金融市场,花旗、美林和美国银行等国际金融机构2007年第四季度出现高达350亿美元的资产减值,遭受巨额损失,其冲击远远超过人们的预期。同时,美国次贷危机爆发也向我国商业银行个人住房贷款业务敲响了警钟。
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关键词
次贷危机
住房金融业务
风险
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职称材料
银行实施会计信息化的风险及其防范
被引量:
5
2
作者
闻璞
《时代金融》
2011年第8X期86-86,共1页
银行已经基本实现会计信息化的建设。但是在建设与维护过程中面临较多风险。这些潜在的风险已经影响到银行的正常业务流程。是银行需要面对的重要问题。笔者在本文分析了银行实施会计信息化的风险与相关防范措施。
关键词
信息化建设
风险
防范
下载PDF
职称材料
中间业务——商业银行不可忽视的领域
3
作者
程静
《工程经济》
2003年第9期45-46,共2页
关键词
中间业务
中国
商业银行
金融产品
业务收费
创新
信息技术
原文传递
加快业务转型 E路领先同行
4
作者
苏桂灵
周兵
《现代商业银行导刊》
2009年第7期19-22,共4页
电子银行是现代商业银行新型的服务渠道、营销窗口和交易平台。建设银行安徽省淮南市分行深入贯彻总行“二次创业,超常规发展电子银行”的指导思想,把发展电子银行业务作为转变经营模式加快转型的重要途径,确立了“打造全省系统一流...
电子银行是现代商业银行新型的服务渠道、营销窗口和交易平台。建设银行安徽省淮南市分行深入贯彻总行“二次创业,超常规发展电子银行”的指导思想,把发展电子银行业务作为转变经营模式加快转型的重要途径,确立了“打造全省系统一流、当地同业领先的电子银行”工作目标,紧紧驾驭“加强渠道建设、强化市场营销、完善内部机制”三驾车,促进电子银行业务快速发展。两年来,淮南市分行电子银行客户数以每年翻两番的速度增长,中间业务收入和电子银行交易额平均每年翻三番。截至2009年4月末,电子银行交易额在全省建行系统独占鳌头,达194亿元,客户数较年初新增26270户,电子银行业务收入以及交易量之比等指标名列前茅;电子渠道理财产品销售份额持续上升,其中网银销售基金占比为68%,居全省系统之首、全国领先,实现了电子银行业务跨越式、超常规发展。电子银行逐渐成为承载淮南市分行业务的主渠道,成为分行战略业务转型中一道亮丽的风景。
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关键词
业务转型
电子银行业务
现代商业银行
中间业务收入
超常规发展
同行
市场营销
销售份额
原文传递
题名
美国次贷危机及对我国商业银行个人住房贷款风险管理的警示
被引量:
3
1
作者
戴书文
机构
中国
建设银行安徽省淮南市分行
出处
《淮南师范学院学报》
2008年第3期40-44,共5页
文摘
2007年下半年以来,美国次贷危机爆发并波及全球的金融市场,花旗、美林和美国银行等国际金融机构2007年第四季度出现高达350亿美元的资产减值,遭受巨额损失,其冲击远远超过人们的预期。同时,美国次贷危机爆发也向我国商业银行个人住房贷款业务敲响了警钟。
关键词
次贷危机
住房金融业务
风险
分类号
F830.5 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
银行实施会计信息化的风险及其防范
被引量:
5
2
作者
闻璞
机构
建设银行安徽省淮南市分行
出处
《时代金融》
2011年第8X期86-86,共1页
文摘
银行已经基本实现会计信息化的建设。但是在建设与维护过程中面临较多风险。这些潜在的风险已经影响到银行的正常业务流程。是银行需要面对的重要问题。笔者在本文分析了银行实施会计信息化的风险与相关防范措施。
关键词
信息化建设
风险
防范
分类号
F830.42 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
中间业务——商业银行不可忽视的领域
3
作者
程静
机构
建设银行安徽省淮南市分行
出处
《工程经济》
2003年第9期45-46,共2页
关键词
中间业务
中国
商业银行
金融产品
业务收费
创新
信息技术
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F832.2 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
加快业务转型 E路领先同行
4
作者
苏桂灵
周兵
机构
建设银行安徽省淮南市分行
出处
《现代商业银行导刊》
2009年第7期19-22,共4页
文摘
电子银行是现代商业银行新型的服务渠道、营销窗口和交易平台。建设银行安徽省淮南市分行深入贯彻总行“二次创业,超常规发展电子银行”的指导思想,把发展电子银行业务作为转变经营模式加快转型的重要途径,确立了“打造全省系统一流、当地同业领先的电子银行”工作目标,紧紧驾驭“加强渠道建设、强化市场营销、完善内部机制”三驾车,促进电子银行业务快速发展。两年来,淮南市分行电子银行客户数以每年翻两番的速度增长,中间业务收入和电子银行交易额平均每年翻三番。截至2009年4月末,电子银行交易额在全省建行系统独占鳌头,达194亿元,客户数较年初新增26270户,电子银行业务收入以及交易量之比等指标名列前茅;电子渠道理财产品销售份额持续上升,其中网银销售基金占比为68%,居全省系统之首、全国领先,实现了电子银行业务跨越式、超常规发展。电子银行逐渐成为承载淮南市分行业务的主渠道,成为分行战略业务转型中一道亮丽的风景。
关键词
业务转型
电子银行业务
现代商业银行
中间业务收入
超常规发展
同行
市场营销
销售份额
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
F830.49 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
美国次贷危机及对我国商业银行个人住房贷款风险管理的警示
戴书文
《淮南师范学院学报》
2008
3
下载PDF
职称材料
2
银行实施会计信息化的风险及其防范
闻璞
《时代金融》
2011
5
下载PDF
职称材料
3
中间业务——商业银行不可忽视的领域
程静
《工程经济》
2003
0
原文传递
4
加快业务转型 E路领先同行
苏桂灵
周兵
《现代商业银行导刊》
2009
0
原文传递
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