采取措施压逾盘活

“一逾两呆”贷款长期居高不下,搅得建设银行宿县地区中心支行从领导到全体员工寝食难安。1995年,我们下大力气深入这些企业查明原因,摸清情况,有针对性地采取有效措施,盘活存量,优化增量,到年底使“一逾两呆”流动资金贷款由年初的7811万元降到4795万元,压缩额3016万元,在盘活了部分存量资产的同时,也有力支持了地方经济建设。 一、争取地方政府支持,调整企业领导,扭亏为盈。

开展按揭贷款业务强化房地产信贷功能

房地产信贷是建设银行一项重要的经营业务。但房地产金融业务的发展落后房地产业的发展,银行提供的金融服务,难以满足房地产业发展的需要。特别是银行对居民个人的住宅消费贷款,不能适应我国的实际情况,不利于房地产信贷功能的发挥,更不利于住宅商品化目标的实现。为此,积极拓展按揭贷款业务乃是强化房地产信贷功能,促进房地产业发展的当务之急。

走科技兴行之路——我行计算机应用工作中的几点做法

宿县地区建设银行千方百计提高业务中的金融科技含量,电子化建设已取得了可喜的成就。目前,已开通全辖五个县(市)支行的储蓄通存通兑网络系统,电脑储蓄所已占全部储蓄所(柜)的80％,其中,通存通兑储蓄所42个,占自办所柜的58％,分别比全省建行系统同期平均数高出15和18个百分点,提前一年达到和超过省分行1996年储蓄电算工作目标。与此同时,中支及所属支行的会计柜台、计划统计、人事管理、工程预决算审查、信用卡、

漫谈存款与用人

银行的生存依赖于存款。建设银行在改革的大潮中,抓住机遇,发展自己。壮大实力,迎接竞争,支持国民经济发展,成绩是显著的,到1995年底,全国建设银行一般性存款7588亿元,安徽省建设银行存款已达180多亿元,宿县地区建设银行达9.54亿元。有了这些存款,再对企业、重点行业、基础产业发放贷款,从全国建设银行系统来看:利用存款发放各种贷款6135亿元,资金利用率达81％;安徽省建设银行利用存款发放贷款166亿元,