建设银行信用卡止付名单管理模式的改革

建设银行自发行信用卡以来,在止付名单的管理中一直是逐级汇总定期印成手册,然后寄送特约商户和银行网点,供其在受理信用卡时查询。这种方式在通讯网络不发达的发卡初期发挥了一定的作用,但随着发卡行通讯网络的不断发展,特别是各发卡银行已初步实现了全国联网的今天,原有的信用卡止付名单管理模式的弊端越来越显现出来,因此有必要也有条件进行改革,为此,笔者粗谈一些浅显的看法。

签订信用卡投保协议应注意的问题

随着信用卡业务的不断发展,各发卡行都正在或即将参加信用卡保险,这样一旦发生风险损失,由保险公司向银行赔付,从而降低发卡行的经营风险。本文就信用卡保险协议签订中应注意的问题谈些看法。 一、注意界定信用卡保险的责任范围 投保范围包含的内容越多,保险系数就越大。所以在与保险公司签订协议时要将容易发生的风险尽量囊括在内。如信用卡遗失或被盗后被他人冒用,给银行造成的损失;由于持卡人的过失或故意行为造成的非善意透支,经追偿无效后给银行造成的损失;被保险人的职工单独或与其他人串通作案,贪污或挪用公款造成的损失;银行所寄信用卡及其单证发生意外丢失,追偿无效给银行造成的损失;由于银行电脑或通讯设备失灵。

龙卡信用卡的集中授权及其风险防范

随着我国市场经济的日益繁荣和人民生活水平的普遍提高,信用卡以其方便、安全、快捷的特点已为广大持卡人所认同,信用卡业务在近十年里得到了蓬勃发展,其发卡量和年交易额成倍递增。然而,授权业务作为保证信用卡安全使用的重要环节,在许多省市尚处于初级发展阶段的状态,即授权岗位分散、业务规模小、操作不规范、“广种薄收”,这已远远不能适应各发卡行集约化经营的发展。同时,随着银行卡从区域联网到全国联网的发展,各行逐步建立了一个覆盖全国。

论我国信用卡的发展战略

信用卡业务在我国经过十余年 的发展,达到了一定的规模,也取得 了一定的效益。但是,随着近年来各 类借记卡的出现,各家银行在界定信 用卡与借记卡的功能上,没有按照国 际通用的功能严格区分,并且由于种 种原因,信用卡应具有的特征没能充 分发挥,使得公众对信用卡缺乏认 同,造成信用卡的发展在我国举步维 艰。透过信用卡发展趋缓的现象,我 们感到其根源在于管理体制及管理 模式与信用卡发展要求不适应。因 此,本文就信用卡在我国的发展战略 发表几点看法。

我国信用卡业务的法律关系

信用卡是银行向社会发行的具有消费信用、转帐结算、存取现金等功能的信用支付工具。在客户申办信用卡时,《领用信用卡协议》的签订使发卡银行、持卡人和保证人紧密连系在一起,形成特定的权利、义务关系。在持卡人用卡过程尤其是持卡消费中,通过特约商户按《受理信用卡协议》所进行的受卡行为,信用卡又使发卡银行、特约商户和持卡人紧密相联,构成循环连锁的债权、债务关系。可见。

量本利分析方法在信用卡经营管理中的应用

量本利分析是管理会计的基本分析方法之一,它是在将成本划分为变动成本和固定成本的基础上,用数学公式直观地反映成本、产品总量和利润之间关系的一种分析方法。信用卡是银行或专门机构向消费者提供的信用支付凭证,信用卡业务所创造的收入属于中间业务收入,是银行收入的重要来源,将量本利分析方法运用到信用卡业务的经营决策过程中可以使经营决策更客观、更科学。

重新审视信用卡透支 稳步推进消费信贷业务

透支是信用卡的基本功能之一,在信用卡开办初期,由于缺乏管理经验,对信用卡透支缺乏明确的规定,因而造成了不少发卡行钻信用卡透支这个“空子”,搞了大量“协议透支”,不但形成了绕规模贷款,而且还有相当一部分处于风险之中,“透支等于风险”皆源于此,一提透支就马上与风险联系起来,至今不能自拔,信用卡消费信贷功能一直处于停滞状态。但是随着国家经济形势的深刻变化。

利用信用卡实现消费贷款初探

积极开展个人消费贷款业务对促进消费、扩大内需、推动国民经济持续稳定增长以及调整信贷结构、提高信贷资产质量具有十分重要的意义。 稳步推进和拓展消费信贷业务是商业银行业务发展的战略性机遇,也是新的利润增长点。为此,各家银行为开拓个人消费信贷市场,纷纷出台新的措施,开发新的业务品种,扩大市场,争取客户。纵观国内消费信贷市场,不可忽视的是信用卡消费贷款业务。 一、可行性和必要性

推行银行卡客户经理制 促进持卡人队伍稳定发展

近年来,我国银行卡业务发展迅速,发卡量迅猛增加,发卡规模近1亿张,但是从整个行业来看,发卡质量仍没有上去,卡均消费额、卡均转帐额呈下降趋势,其中,对持卡人市场的发展和管理不到位是制约银行卡业务发展的主要因素之一。由于后续服务跟不上,到期不续卡、老客户丢失现象严重,众多的银行卡持卡人群体基本上还处于自然发展状态。发卡量与用卡率比例失调,“睡眠卡”和“半睡眠卡”的比重偏高,帐户活动率低。银行对持卡人的服务和管理大多只停留在寄发对帐单、公布咨询电话、处理持卡人投诉等初期被动服务上,对重点持卡人的特殊服务和差别服务接近空白。

龙卡业务发展中若干问题的思考

建设银行龙卡发行十年来,全行上下齐心协力,龙卡业务取得了长足发展,龙卡的功能和服务领域得到了很大扩展,赢得了社会公众的广泛认可。为了使龙卡的品牌优势、数量优势真正变成业务发展优势、市场份额优势和效益优势,下面就龙卡业务发展中的问题及对策谈点看法。 一、存在问题 1.

改善龙卡用卡环境若干问题的思索

信用卡步入我国普通百姓的生活已十多年了。其间，经过各家商业银行的大力宣传推广，老百姓对信用卡的认识由陌生到熟悉，基本上已接受了这一新的金融产品。信用卡在为百姓生活提供方便的同时，也由市场导入期步入快速增长阶段。就建行而言，截止到1999年底，发卡量已达到4924万张，信用卡存款实现95亿元，交易额达2856亿元，实现营业收入4．6亿元，发展特约商户4．9万家，安装运行POS4万台，

如何确定自动柜员机的一次加钞数量

自动柜员机(ATM)是机电一体化的高科技产品,它是由计算机控制的、持卡人自我服务型的金融专用设备,它能向持卡人提供提款、存款、查询余额、更改密码等服务。可以说自动柜员机的出现极大地方便了人民群众的日常生活。 有关统计数据显示,目前仅建设银行就拥有5700余台自动柜员机。