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用差异化战略突破同质化竞争
被引量:
3
1
作者
陈志华
《现代商业银行导刊》
2009年第4期19-21,共3页
同质竞争是任何行业、企业都不可回避的一种竞争形式,简单模仿成本最低,同质竞争是很多企业的本能选择。作为发展起步、改革转型等经历差不多的国有商业银行,同质竞争尤其激烈,可以说是在战术层面到了狭路相逢、近身肉搏的程度。如...
同质竞争是任何行业、企业都不可回避的一种竞争形式,简单模仿成本最低,同质竞争是很多企业的本能选择。作为发展起步、改革转型等经历差不多的国有商业银行,同质竞争尤其激烈,可以说是在战术层面到了狭路相逢、近身肉搏的程度。如何在高度同质竞争的情况下脱颖而出,走出一条新路,是各家银行不得不思考的问题。作为管窥之见,笔者认为“差异化服务”不失为一条破局之策。
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关键词
同质化竞争
差异化战略
国有商业银行
同质竞争
差异化服务
竞争形式
企业
成本
原文传递
题名
用差异化战略突破同质化竞争
被引量:
3
1
作者
陈志华
机构
建设银行湖北省孝感分行副行长
出处
《现代商业银行导刊》
2009年第4期19-21,共3页
文摘
同质竞争是任何行业、企业都不可回避的一种竞争形式,简单模仿成本最低,同质竞争是很多企业的本能选择。作为发展起步、改革转型等经历差不多的国有商业银行,同质竞争尤其激烈,可以说是在战术层面到了狭路相逢、近身肉搏的程度。如何在高度同质竞争的情况下脱颖而出,走出一条新路,是各家银行不得不思考的问题。作为管窥之见,笔者认为“差异化服务”不失为一条破局之策。
关键词
同质化竞争
差异化战略
国有商业银行
同质竞争
差异化服务
竞争形式
企业
成本
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
G216.2 [文化科学—新闻学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
用差异化战略突破同质化竞争
陈志华
《现代商业银行导刊》
2009
3
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