论提升建设银行齐齐哈尔分行党的建设科学化水平

一、抓责任落实，完善党建工作体系 党的基层组织．是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党战斗力的基础，是贯彻中国特色社会主义理论体系的组织者、推动者和实践者。分行党委要想全面履行抓党建、带队伍、促发展的职责，就必须狠抓党建工作责任制的落实，形成上下贯通的责任体系。构建起上下同心抓党建的良好运行机制。

建设银行会计文化建设价值取向研究

会计文化作为一种礼会现象早已存在，属于社会文化中的亚文化，而基于文化的视角研究会计，并且把会计文化作为会计研讨的主题是在1986年8月召开的美国会计学会年会上首次正式提出。在市场经济不断发展的今天．建设银行面l临的竞争日趋激烈．迫使人们必须重视会计文化的研究与建设。

论建设银行公司业务的发展

当前建设银行面临的内、外部经营环境 ,为全行公司业务的发展提供了一个相对较好的发展空间 ,既是一个难得的机遇 ,也是一次严峻的挑战。公司业务所追求的发展是有效益的发展 ,是高质量的发展 ,是受资本金制约的发展。这就要求我们在发展中把握机遇 ,趋利避害 ,实现公司业务健康、稳定、持续的发展。

建设银行成本精细化管理思路与运用

推行成本精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,成为现阶段建设银行财务管理的核心内容。本文拟通过介绍SAP系统如何实现成本精细化管理,对建设银行实现财务管理的信息化及建设银行成本精细化管理应用的基本框架和工商银行成本精细化管理应用中需要注意的几个问题作一初步的探索。

建设银行基层行思想政治工作难点与对策

思想政治工作仍然是新时期建设银行动员、组织、教育员工完成各项经营工作的强大思想武器,是实现又好又快和健康持续发展的有力保障。现阶段建设银行基层行:员工的结构性矛盾、敬业程度不同、业务技能不同、收入分配不同、得到任用程度不同所反映的思想问题;思想政治工作的难点:员工思想的对抗性、管理者的工作方法;思想政治工作的对策:员工对管理者的决策多一些理解与支持、管理者加强对员工的思想政治工作、管理者对员工进行帮教而非帮办、耐心细致的思想工作更能让员工接受、思政工作需要做到依法治行、以德治行、管理工作透明化,能够与团队成员坦诚交流。

论企业文化建设与国有商业银行的可持续发展

国有银行面对入世的挑战和日趋激烈的市场竞争 ,应坚持以人为本的企业文化建设 ,激励员工的积极性 ,并努力用卓越的营销服务满足客户需求 ,以促进国有银行的可持续发展。

国有商业银行人力资源管理的现状及对策

中国加入 WTO后 ,外资银行涌入国门 ,面对外资银行强有力的竞争手段和大量优秀人才的流失 ,认真解决现有的人事管理在工资、培训、福利待遇等方面存在的问题 ,建立富有活力的人事激励约束机制 ,留住人才 。

我国国有商业银行不良贷款形成原因及盘活措施

国有商业银行不良贷款比率过高已经成为困扰其正常运营的一大症结 ,要提高国有银行信贷资产质量 ,必须认真分析不良贷款形成的原因 ,对症下药 ,采取标本兼治的措施。才能彻底根治这一问题。

话说银行商业秘密

我国商业银行的出现,专业银行转变成国有商业银行以后,银行之间的竞争必然加剧。在这种竞争的经营环境中,银行商业秘密就成为决定竞争成败的关键之一。有眼光的银行经营者,都把如何保护并有效地利用商业秘密,作为制定和实施竞争策略时必须加以认真考虑和精心设计的部分。

国有商业银行抵债资产经营管理中面临的问题及对策

国有商业银行在抵债资产经营管理中面临着成本高、损失大等一系列难题 ,因而必须分析其原因 ,找出问题所在 ,研究制定切实可行的对策 ,降低经营成本 。

二级分行内设机构设置刍议

在日趋激烈的市场竞争中 ,商业银行要想站稳脚跟 ,立于不败之地 ,就要改革自身管理模式 ,以市场需要为导向 ,建立简洁、流畅的组织机构和业务流程 ,同时要加强员工培训 。

规避商业银行住房贷款风险

商业银行要大力发展个人住房贷款业务 ,化解货款风险 ,就必须全力打造个贷品牌 ,不断完善制度 ,创新品种 ,以科技力量为支撑动力 ,风险源头控制与存量补救联动 。

培养跨世纪人才确保国有商业银行向现代化商业银行转轨

跨世纪人才的培养与开发是国有商业银行向现代化商业银行转轨的根本保证 ,是防范和化解金融风险的需要。为此 ,要提高银行员工政治业务素质 ,加强银行企业文化建设 。

大数据背景下商业银行零售业务转型研究

大数据背景下,互联网金融为银行客户提供了更为便利的服务,新型支付方式如微信、支付宝等取代了银行卡的部分功能,P2P网络金融的开启也动摇了商业银行原有的地位。而大数据环境下商业银行零售业务面临的种种问题促使商业银行的各项业务都需要进行改革创新,并对各类金融产品进行相应调整。其中,作为商业银行根基的零售业务势必率先迈出转型步伐,探索转型的方向和途径。

大庆石化公司化肥厂CIMS工程建设与应用

在大庆石化总厂化肥厂原综合管理信息系统的基础上 ,综合利用先进的技术 ,组织有关工艺生产管理、计算机网络、数据库、自动控制等方面的专业技术人员 ,经过现场调研、需求分析和方案论证 ,最终实现了该厂管理信息、生产信息、流程模拟信息。