建筑全产业链融合重塑的“元动力”--智能建造

建筑产业的发展模式已经进入到一个拐点,是沿着现有模式小修小补地走下去,还是创新性走出一条建筑产业互联网平台的发展模式,这是摆在所有建筑从业者面前的一个问题。我们可以拉长时间尺度对比一下汽车制造业和建筑业的产业图景。在汽车还没有形成产品概念的初期阶段.

BIM时代项目进度管理之抉择:甘特图PK流线图

近年来，随着BIM工具和方法论的日臻完善，BIM理念已渗透到工程建筑行业的方方面面，日益成为一个行业热点，整个行业正在急速跨入BIM时代。BIM绝不只是一个单纯的建筑3D模型，它还是一个能承我诸多信息的载体。正因如此，借助BIM，可以极大地改善一些传统工作的流程和效率，为这些传统作业方式注入新的活力。这里，笔者仅就在项目施工阶段的进度管理的两种方法，即甘特图和流线图，做一下简单的阐述。从中可以看到，借助BIM这一手段来改善进度管理的潜力、价值和机会。

机电模块化为BIM技术应用插上“翅膀”

20世纪50年代欧美国家提出了模块化理念，其在机械制造业应用非常成熟。近年来欧美国家将这一理念引入到建筑工程中。

互联网技术对BIM应用的促进

目前建筑项目的交付模式主要有三类，即DBB模式（设计-招标-施工），DB模式（设计-施工），IPD模式（一体化项目综合交付）。无论选择那种模式，都会面临着繁复的工作场景。国外某建筑公司有过统计，完成一个中型项目，需要参与公司的数量420个，参与者850人，文件类别50类，存放项目文件的档案箱数量25个，电子文件达3000MB。如此大量的信息，意味着需要更加便捷高效的工作流程和协作方式。在此，我们尝试着借助基于BIM技术的新兴工作模式，同时结合互联网的一些技术手段，更为集约地开展工作、更为精细地管理项目、更为智能地完成建造。