基于国有企业财务管理问题及应对策略探讨

财务管理是现代企业管理中的核心内容,也是企业资金安全和可持续发展的基本保障,财务管理涉及公司资金流的动态监管、资产评估、税务申报、投资融贷、收益分配、预决算等多个方面,科学管理强化控制,不仅有利于开源节流,降低企业经济损失,还能够促使企业资源得到最大化利用,并且能为企业宏观经济决策和发展战略目标的制定提供数据支撑,其重要性不言而喻。在当前日益激烈的国内外市场竞争环境下,企业要想持续获利,做大做强,就必须高度重视财务管理工作,充分发挥出财务管理的基础保障、风险评估、内部控制、决策支持等关键作用。然而从我国国有企业当前的财务管理现状来看,仍存在不少缺陷,诸如财务管理的适应性较差,管理整体控制性较弱,财务专业性人才严重不足,等等。本文在此以问题为导向提出:把握发展动态,提高财务管理适应性;优化组织机构,增强财务整体控制力;建立健全财务制度,提高管理保障性;加强人才建设,提升财务工作专业性。

再论事业单位财务管理运用问题

事业单位发挥着管控和发挥公共资源价值的作用,在我国社会进步和群众生活优化的道路上扮演了重要角色。但社会在持续发展,环境也在不断变革,事业单位在财务管理方面的短板也越来越明显,成为亟待解决的问题之一。本文研究事业单位财务管理方面财务管理运用问题,寻找短板,结合相关依据提出一些看法和意见,希望在优化国内事业单位的财务管理质量上提供一些助力。