加强建筑工程监理工作的若干措施

自从我国建设领域进行改革后，我国的建筑监理制度经历了试点，发展和全而推行三个阶段，取得了较好的社会效益和经济效益。

关于建筑工程施工阶段的质量监控的一些看法

一个工程项目实体的形成过程是多方结合的复杂结果,其中的施工过程是产品形成过程中非常重要的阶段。因此,施工阶段的质量监控就是全部工程项目质量监控的重中之重。在多年的施工和现场处理过程中,有针对性的对建筑工程施工阶段质量监控的内容进行分析、评价和总结,就如何加强施工阶段的质量监控提出一些看法。

工程预算审计重要性浅析

在竞争激烈的社会中,建筑企业的压力越来越大,同时工程预算审计在项目中的作用愈来愈大,它既是工程项目结算必要的程序又是重要的环节,也是每个施工企业、投资者对成本控制需重视的问题。基于此,本文主要结合自己的实际工作经验,从成本管理和项目审计方法两个方面浅析预算审计的重要性。

谈建筑施工中质量管理

质量管理是建筑施工中工程质量好坏的重要环节，从施工的前期准备工作、选择优质施工单位，控制材料设备质量、强化现场工程质检，提高人员素质等几方面，总结了质量管理经验，提出了重点注意的问题。

浅析工程结算中平整场地计量的误区

随着社会市场经济的健全与完善，市场经济行为越来越受到人们的重视与采用，建筑市场也不例外。但是，以市场经济行为为借口，在建筑工程结算问题上，随心所欲，任意压低价格故意损害承包人应得利益，致使处于弱势地位的承包人举步维艰，甚而负债度日的行为绝不是市场行为。这种情况的发生既有当初不平等合约造成的，

如何正确认识与对待工程索赔

工程索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段，是合同管理的重要环节，是项目管理的重要内容，更是争取最大经济效益与挽回损失的重要方法。

高效项目管理团队建设研究

项目管理是以项目及其资源为主要对象,通过运用一系列系统的理论及其方法,对目标项目进行科学有效的策划、组织、开展和监控,从而实现该项目目标的行之有效的管理体系。在项目管理中,高效的项目团队所产生的价值是不可估量的。在项目管理团队建设中一项重要的环节是项目管理中的人力资源管理,它不仅需要项目经理的高效性,更需要项目团队成员之间共同努力,通力合作来完成。本文的着眼点是从项目团队建设的方法、项目团队建设的重要性入手,对项目管理团队建设进行探讨和研究。

浅析商品混凝土构件裂缝产生的原因及防止措施

混凝土构件由于减轻了混凝土施工的笨重体力劳动,并有利于确保混凝土施工质量、满足设计强度要求在工程中广泛使用。但是在浇筑的过程中,由于温度、形变及质量控制等多方面的原因造成构件产生裂缝,因此在混构件中,如何采取措施防止裂缝的产生,是我们必须关注的问题和急待解决的实际问题。本文在几方面阐述了防止裂缝产生的措施。

对钢筋混凝土结构裂缝防治措施及技术处理的思考

通过对钢筋混凝土结构裂缝产生过程原因进行分析．探讨了钢筋混凝土结构裂缝产生的原因，提出了钢筋混凝土结构裂缝的预防措施和技术处理方法。为防止和处理钢筋混凝土结构的裂缝，提高施工项目实体质量有着重要积极的作用。

加强签证管理工作提高企业经济效益

笔者结合多年工程签证管理实践经验,详细阐述了目前签证工作中存在的普遍问题,分析探讨了工程签证管理方法和改进措施,以加强签证管理工作,为企业提高经济效益。