市场经济背景下企业管理的创新模型分析

企业的生存和发展离不开生产经营等管理活动,在市场经济新的形势下,企业面临着越来越复杂的外部环境,同时,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在这样的大背景下生存、发展壮大,唯有坚持不断地创新。

对煤炭行业现状的分析及优化对策

我们知道，能源是一个国家经济增长、社会文明、人类发展的基石。我国是世界能源生产的大国，因此能源是我国国民经济的支柱。邓小平同志曾经说过，发展能源优势、优化能源结构、提高能源利用、加强能源保护建设。可见能源对我国经济建设至关重要。煤炭是我国重要的能源之一，占我国能源总量比重极大。但是随着世界经济一体化的逐步发展以及新能源的开发与利用，煤炭行业近几年逐步走向低迷。因此，而来的煤炭行业也面临着很多问题及挑战，如开采率低、浪费严重、结构不合理、污染大、供大于求等问题摆在我们的面前，那么如何解决上述问题、改变煤炭行业的管理模式，使其符合社会发展的需求，是煤炭行业不可回避的话题。

浅谈煤炭企业人才激励与发展

社会进步、国家发展，这一切都离不开人的内在潜力发挥，达尔文的适者生存进化论告诉我们企业必须改变自身的内在因素去适应外部环境的需求才能发展与壮大，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求生存与发展，更需要人才这个雄厚的资本。所以说二十一世纪企业的竞争实际上就是人才的竞争。随着煤炭企业的逐步整合与壮大，那么如何塑造培养一支既懂管理又有高超的技术专业人才已成为煤炭企业发展长期战略、实现美好愿景的核心力量。本文从煤炭企业人才激励存在的问题以及整改措施入手，浅谈如何激发全体员工的工作热情与内在的潜力，使煤炭企业全体员工有一个共同美好的愿景，一个共同积极向上的企业文化，从而促进煤炭企业的进步与发展。

试论营销与市场经济

营销这个概念一诞生就是和市场联系在一起的,但是营销在市场中到底具有什么样的价值,以及将来的发展又是怎样,在本文中,笔者通过对营销的价值和改革方向的探讨来对此主题进行分析。

新时期政工工作在企业发展中的作用

社会的变革导致人们思想观念的变化，在商品经济的大潮下，传统的恩想很多被摈除，转为对经济利益的追求，更多的是追求实际利益。在这种环境下，政工工作还有没有必要？是否有存在的价值？在企业的发展中能否起到作用？本文从新时代人们的思想潮流出发，论述新时期政工工作的必要性以及其所起到的作用。

基于市场环境的煤炭企业销售管理

我们都知道企业持续健康有序的发展离不开销售阶段,我国是世界产煤大国之一,煤炭企业是我国的重要工业之一,所以煤炭企业的销售状况将影响着我国的国民经济产值,特别是在煤炭企业经济走向低迷的今天,煤炭企业的销售管理将影响着企业的经济实力、发展走向、生死存亡。但是作为"安全第一、责任第一"的煤炭企业,在销售管理上存在着组织结构、人员配置、销售存量、销售渠道等多方面的误区,这些误区的存在已经严重地削弱了煤炭企业的竞争力和凝聚力,所以找出上述问题产生的原因并加以解决具有十分重要的现实意义。

新常态下煤炭企业经营管理现状与对策分析

随着我国经济发展进入"新常态",中国煤炭市场由黄金十年坠入寒冬,这对于煤炭企业来说是极其大的一个打击。另外受我国传统煤炭经营思想的影响,现代的煤炭企业的经营模式并不适合于现代市场背景,因此要想最大程度的促进煤炭企业的发展,相关部门必须加强其经营管理方式的改革,为煤炭企业利润的获得创造条件。