博弈论分析在内部审计问题整改中的实践应用——以开滦(集团)有限责任公司为例

审计是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分,审计整改是审计工作中的重要环节。审计整改在审计实践中面临诸多难题,被审计单位对问题整改重视程度不够;问题整改就事论事,整改深度不够;整改后续跟踪检查力度不高等。审计整改是一项系统性工作,涉及多个部门、多方责任、多点配合。根据博弈论基本原理,应用博弈论原理及策略分析,深入剖析内部审计机构和被审计单位面对审计问题整改的不同心理和期望收益,期望构建符合企业发展战略的审计问题整改体系,形成层层负责、层层落实的整改联动监督机制,强化审计成果转化运用,最终实现博弈双赢。

国企财务审计中的内控制度建设与风险防范策略研究

本研究聚焦于国有企业财务审计与内控制度建设,深入剖析其防风险实效。通过调研代表性国企财务审计实践,结合定性分析与案例对比,全面审视了当前内控制度执行成效与瓶颈。研究发现,尽管多数国企已建立较完善的内控体系,但在执行层面仍面临流程缺陷、风险评估不足及信息系统安全隐患等挑战。基于此,研究提出了针对性的风险防范策略,核心在于优化内控流程、强化风险评估机制及提升信息技术保障能力。本研究旨在为国企强化财务内控、优化风险管理提供实践指导与理论参考,助力提升财务审计质量与抗风险能力,推动国企稳健发展。

浅谈审计风险的形成原因与防范措施

审计风险是不可避免的,但可以采取措施来规避风险,最大限度地减小风险。本文在对审计风险的形成原因进行深入的分析,就如何防范审计风险,提出了自己的见解。

成本费用内控审计在煤炭企业的探讨与应用

针对开滦集团公司实际,以公司确定的重点工作为导向,以发挥内部审计的监督和服务职能为手段,以成本费用管控为切入点,创新了审计思维,通过对成本费用支出的真实性、合法性、效益性和成本费用管控制度的审查,研究探讨了成本费用内控审计内容与方法,提出了审计意见和建议,推进了成本费用管控理念,提升了成本管控水平,防范经营风险,合理保障国有资产保值增值。

开展化解煤炭过剩产能专项审计 助推国家重大政策贯彻落实——大型煤炭企业贯彻落实国家重大政策情况审计案例分析

介绍了大型煤炭企业开展煤炭行业化解过剩产能专项审计的具体内容。审计内容涵盖化解过剩产能工作方案制定、人员安置、债权债务处理、资产处置及专项奖补资金的使用情况等。通过发挥内部审计的监督和服务职能,揭示了审计问题及关注事项,提出了审计意见及建议,通过督导被审计单位积极整改,取得了显著的审计效果。开展化解煤炭过剩产能专项审计,对煤炭企业去产能工作有重要的指导意义,对探索和推广大型企业开展贯彻落实国家重大政策措施情况审计有重要借鉴作用。

开展境外企业经营管理审计促进“走出去”发展战略实施

为加强境外投资运营管理,防范经营及法律风险,提高投资效益,提升服务于“一带一路”、“走出去”等国家战略的能力,推进境外企业经营管理审计。此文就如何开展境外企业经营管理情况审计就行了阐述,分析了该项审计的实施背景,探讨了审计的主要内容和主要方法,并就提升境外企业经营管理提出了意见和建议,促进了“走出去”发展战略实施。

共享经济模式下商贸流通价值链升级与创新性发展

进入21世纪后,我国经济得到了显著发展,很多行业发展突飞猛进。传统商贸流通行业也在这个背景下快速发展,尤其是规模快速扩大。近几年来共享经济成为经济发展体系当中的新热点,也为各行业的发展注入了新的活力。商贸流通行业也必须要从传统流通方式改变为新的方式,否则无法适应外部环境的变化。本文将主要分析在共享经济模式下商贸流通过程中的价值链升级和创新发展。

煤炭企业预算管理精细化路径探讨

目前,我国许多煤炭企业都获得了相应的发展机会。与此同时,煤炭企业所面临的挑战也逐渐增加。企业在实施精细化全面预算管理工作的进程中,要逐步加强财务内控力度,以此保证预算数据的准确性,实现资金的有效控制。本文从煤炭企业预算管理存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出开展科学化的预算编制工作、建立单独的预算机构、强化预算控制等多方面的措施,希望推动煤炭企业的健康长远发展。

浅谈企业如何有效实施全面预算管理

本文分析了全面预算管理形成的内容和程序,阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍,并提出了深化预算管理的前提条件,最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合,使全面预算管理更加科学、有效的观点。

供给侧改革背景下国企管理会计的创新发展探究

改革开放以来,我国经济形势飞速发展,人民生活水平有了很大提高。然而近年来,部分国有企业的管理体制陈旧,缺乏创新与活力,产能严重过剩。为了推进结构调整,实现产业转型,供给侧改革从提高供给质量出发,优化产业结构,保障国有企业的稳定健康运营。在此背景下,国有企业管理会计要借助改革助力,推进管理会计创新发展,优化完善管理会计系统,为企业供给侧改革提供动力支持,促进企业良性发展。

企业内控专项审计工作流程及案例解析

内部控制专项审计是对企业某项业务的具体内控制度的制定和执行进行确认评价的工作。本文结合内控审计的内容和特点,从企业内控制度的制定、管理体制的建立、岗位人员的设置、关键节点的控制、内控制度效果等方面,探讨了内部控制专项审计在企业中的实施和应用。

企业实施增值型内部审计初探

对企业来说,内部审计是为企业正常运营提供保障服务的.通过发挥内部审计的作用,提高企业风险防控能力和管理水平.本文就结合增值型内部审计特点,从审计的增值功能与参与公司治理、风险管理、内部控制等方面,探讨了增值型内部审计在企业的实施和应用,具体如下.

浅谈内部审计发现问题的规避措施

一、什么是内部审计内部审计是指由本部门和本单位内部专职的审计组织,对系统内和单位内所实施的审计。该种审计组织独立于财会部门之外,直接接受本部门本单位最高负责人的领导,并向其报告工作。主要目的是查错防弊,改善经营,提高管理素质、工作效率及经济效益。内部审计是企业内部控制的重要环节,它具有内向性、广泛性、及时性、针对性和经常性的特点。随着企业管理水平的提高,目前内部审计正逐步由纠错防弊的检察职能向提高企业管理水平的服务性职能发展。

基于国企改革的财务会计风险及其规避路径

近年来,我国国有企业改革持续推进,国有企业呈现出良好的发展态势。作为国有企业财务管理的重要组成部分,财务会计风险规避不仅关系着企业财务会计的工作效率和稳健性,而且对于企业财务管理乃至企业自身的发展都具有重要影响。基于此,本文首先对国有企业改革背景下财务会计风险表现形式进行了阐述和说明,然后对国有企业财务会计风险的规避路径展开了深入研究,以期为国有企业财务会计管理提供有价值的参考意见。