煤炭企业全面风险管理和应对措施探讨

一般来说,任何企业的运营都会存在风险因素,对于一个企业来说,如何正确面对风险,怎么规避防范风险,就成了一个企业发展和规划的重要环节,一个企业的风险管理部分,以及相关的策略,对于企业的长远发展有着至关重要的作用。下文就具体的煤炭企业在风险管理方面的具体办法,展开相应的探讨。

煤炭企业内部审计转型发展研究

随着国内市场经济的深入发展，国内煤炭的企业也相应获得了很大程度上的发展．但是其面临的挑战也极具增多了，而每台企业的内部审计制度对于煤炭企业的健康有效发展有着重要的作用．在现代社会大背景下，只有实现煤炭企业的内部审计转型才能进一步促进煤炭企业的改革发展。本文正是在这个背景下，展开了煤炭企业如何实现内部审计制度的转型建设的研究，拟为国内煤炭企业的内审制度的转型建设提供有效途径。

打造煤炭物流企业核心竞争力

目前煤炭物流企业发展迅速,但在发展过程中还没有形成自己的核心竞争力,这将严重影响企业的发展,一方面企业利润很低,另一方面企业抵御市场风险能力很低,企业无法在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过开滦物流的一些成功经验,试图找到打造煤炭物流企业核心竞争力的途径。

煤炭物流企业风险及对策研究

随着我国物流产业的快速发展,许多煤炭企业开始转型为物流企业并得到了迅速发展。在煤炭物流企业的发展中,不可避免的面临着各种风险,包括外部的风险和企业内部的风险。这些风险中有物流企业共同面临的,也有煤炭物流企业独有的风险,文中希望能够比较全面的分析煤炭物流企业面临的风险,并提出对策,以利于企业在发展过程中避免风险或降低风险的损失,使企业发展壮大。

煤炭企业物资供应思考

由于钢铁市场持续低迷,煤炭企业也受到冲击。煤炭库存增加,市场供大于求,煤炭企业面临着严峻的形势。物资供应在企业管理中占有重要地位,物资供应的各个环节都是对实现企业效益的有力支撑,物资供应系统运作关系到企业的生存和发展。因此,有必要对煤炭企业的物资供应工作进行反思和改进。结合一些企业的实际情况,论述了目前煤炭企业物资供应中存在的问题,希望引起企业的注意,并从各处方面改进物资供应工作,降低企业成本,增加市场竞争力,帮助企业走出困境。