浅谈物资超市在煤矿供应方面的应用

为了充分发挥现代企业制度优势 ,加快转换经营机制 ,推进科学管理。以求实创新 ,规范管理 ,高效益为目标 ,将建立内部物资市场与现代物流相结合。 2 0 0 2年年初 ,开滦精煤股份有限公司在设计导入供应链管理的过程中 ,对物资供应体制进行了改革。以集中统一管理为核心 ,实现资源合理配置 ,降低储备资金占用 ,降低采购成本。将原范各庄、吕家坨矿业分公司的供应科集中管理 ,建立了开滦精煤股份有限公司贸易部内部物资超市。本文介绍了吕家坨物资超市自成立以来的工作运转情况。

浅谈在物资采购招标中应注意的问题

本文结合工作实践 ,对在物资采购招标过程中的管理体制、运作机制、有关纪律和责任三个方面应注意的问题进行了详细阐述 ,为煤炭企业搞好物资采购招标工作提供了借鉴。