开滦集团公司职业技能鉴定质量管理体系建设的实践与探索

结合工作实践,给出了开滦集团职业技能鉴定机构质量管理体系从构建、运行到审核认证的操作过程。重点给出了体系建立过程中的部分操作环节,如考点管理契约化、内审员聘用外部化、考场设置透明化等的创新理念与操作方式。

浅析大型企业人力资源信息规划及利用

本文首先提出为什么要对大型企业进行人力资源信息规划,然后论述大型企业如何进行人力资源规划及规划过程中需要注意的问题。本文着重阐明如何利用人力资源信息规划建立大型企业e-HR系统及大型企业在利用人力资源信息规划时必须注意的几个方面问题。

国有大型企业机关薪酬激励机制研究

阐述了国有大型企业机关薪酬制度的现状,分析了影响机关职员薪酬分配公平性的关键因素,提出了具有操作性的完善薪酬激励机制的3项措施:开展岗位分类工作以公平反映岗间差异,开展薪酬调查以确定合理的薪酬标准,推行绩效考核和岗效工资制以发挥薪酬的激励作用。

新媒体技术在国有企业思想政治工作中的运用研究

随着科学技术的发展,新媒体也逐渐活跃在各个领域,企业职工对信息的接收渠道也变得更加广泛,表达思想意见也变得更加便利和活跃,这对国有企业的思想政治工作来说,带来了新的问题。思想政治工作一直以来作为国有企业的重点工作之一,在国有企业经济快速发展的情况下,如何提高市场竞争力变得尤为重要。要贯彻落实党中央的思想政策,推动国有企业在新时代背景下的不断发展,思想政治工作就应该随着新媒体技术的不断发展,从而实现科学化、信息化。本文对新媒体技术在国企中思想政治工作的发展现状进行了深入的分析和研究。

浅谈国企思想政治工作面临的问题及解决思路

国有企业是我国经济发展的主要核心力量,其思想政治工作的良好开展更是企业稳健运行的重要保障。本文主要针对当前国有企业思想政治工作当中面临的一些问题进行了简要说明,进而阐述了解决国企思想政治工作中存在问题的具体措施。

人才测评在高校毕业生招聘中的应用

人才测评就是通过多种科学、客观的方法,对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、动机等特定素质进行测试与评价,以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。"人职匹配"是人才测评的基本目的,而"人和组织相容"是人才测评技术发展的一个更高要求。结合我公司的工作实际,现就人才测评技术在高校毕业生招聘中的实际应用进行一下探讨。

煤炭企业人工成本管理

煤炭企业受长期计划经济的影响,人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对煤炭企业人工成本管理存在问题的分析,提出了建立人工成本的控制体系以及加强人工成本控制的对策,积极探索人工成本控制的有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。

大型煤炭企业e-HR投资方案的选择

随着世界范围内信息化产业的深入发展，人才优势已经成为企业重要的利润增长点，建立企业人力资源信息化e—HR（Electronic Human Resource），有利于企业组织效率的提升、开支的节省、员工满意度的提高、员工能力的改进和企业利润的增加。目前，e—HR实施成功率仅20％，如何选择一套真正适合企业自身需要的e—HR系统，已成为大型煤炭企业亟待解决的问题。

煤炭企业工伤待遇现状及对策建议

根据煤炭企业的特殊性,具体分析了煤炭企业工伤补偿现状及存在的问题,提出了完善煤炭企业工伤补偿的基本思路和相应的对策建议。

调整工伤保险费率促进企业安全生产

指出我国目前工伤保险差别费率划分过粗,档次较少,未能有效地发挥经济杠杆预防事故的作用。论述只有建立有效的费率调节机制,才能促进企业的安全生产。

员工岗位评价技术应用浅析

本文分析了岗位评价技术的发展与定义以及在企业科学管理中的现实意义,结合企业实际案例阐述了员工岗位评价技术的实际应用,总结出其存在的不足,从而为员工岗位评价技术的不断完善提供了借鉴依据。

企业呼唤高等职业技术人才

本文通过对高职人才特点以及高职人才在企业地位和作用的分析,阐明了企业特别需要高职人才,并进一步对高等职业教育提出了相应的建议。