开滦信访信息管理平台的研发与运用

本文重点论述了开滦信访信息管理平台产生的背景、平台所包涵的主要内容、平台的实施过程和主要工作做法、平台所具备的功能和平台使用后的稳定工作效果等方面。开滦信访信息管理平台的研发与运用,是转变信访工作方式,实现企业久安和企业管理创新的重要内容,在全国信访系统处于领先地位。

开滦集团加强高技能人才培养为转型升级提供人才保障

开滦集团是能源化工、现代服务等多业并举的具有劳动密集型特点的特大型煤炭企业,近年来,开滦集团把高技能人才队伍建设作为企业调结构、转方式的重要举措,纳入人才兴企战略重点,坚持以人文本,加强激励引导,构建规划、培养、使用、激励等环节有效联动的工作机制,不断壮大高技能人才队伍,为企业应对市场变化、加快转型升级提供了坚强的人才保障。

创新督查机制 助力企业发展

近年来,随着煤炭市场不断下滑,煤炭企业生产经营任务艰巨繁重。开滦集团是一家大型煤炭企业,为应对严峻的内外部形势,开滦集团督查工作紧紧围绕企业中心,突出重点,及时发现、协调和处理工作中出现的问题,提高工作质量和效率,推动重点工作落实。成立督查工作领导小组,加大调研协调力度。完善保障体系,提升督查工作规范化水平。创新调研协调机制、考核评价机制、培训交流机制、专项督查机制、联合督查机制和协调督查机制,切实增强督查工作针对性和实效性。完善督查督办工作程序,采取催办督查、专项督查、联合督查、调研督查等多种督查方式,不断提升督查工作效率。通过积极构建大督查工作机制,有力促进了企业转型发展。

探讨燃气工程中燃气输配技术研究

我国正以飞快的速度向前发展,360行每一行都在不断发展,各项技术也在不断完善与提高,让我国的综合实力不断提高。不过同时面对日益严峻的竞争环境,对我国也对自身发展提出更高要求,对各项技术研究更加深入,这样才能够在竞争激烈的全球环境中生存下来,并且发展的越来越好。本文以燃气输配技术为例,分析其发展现状与其存在的重要性,并且根据实际需求提出建议,促进燃气行业的快速发展。

从掌握心理特征入手 做好上访员工的思想引导工作

本文运用心理学原理分析了上访员工的五种心理特征 ,从心理学角度阐明了适应其心理特征的工作方法、工作方式和策略。

贯彻执行《信访条例》加强企业信访工作

本文重点论述了国务院新颁布实施的《信访条例》的重要意义、信访工作重点及基本内容;阐述了贯彻执行《信访条例》,切实加强和改进新形势下信访工作的基本思路和工作目标;提出了贯彻执行《信访条例》,维护企业稳定推动企业经济工作健康发展过程中应着重解决的问题。

煤企工会在推进企业发展与保障职工权益中的作用

当前,受宏观经济增速放缓、煤炭产能过剩、进口煤冲击等因素影响,煤炭市场整体供大于求,持续低迷,煤炭企业经济运行困难。同时,煤矿企业职工的法律意识、权利意识不断增强,利益需求趋于多元化。煤企工会要主动适应新形势,在构建和谐企业的实践中发挥优势,体现作为,进一步组织动员职工投身企业改革发展,在推进企业发展、保障职工权益中有效发挥桥梁纽带作用。

谈怎样培养优秀人才

本文用发展的观点提出了培养优秀人才的方法。重点提出了培养人才理论依据、培养人才的方法的一般方法和特殊方法。

信访文化:促进煤矿本质型稳定

开滦集团公司现有职工8.2万人,离退休职工7.6万人。近年,在实现快速发展、和谐稳定的同时,也存在历史欠账多、管辖区域广、特困职工多等不稳定因素,信访稳定工作呈现出内容复杂、形式多样、主体多元、规模集群的特点。为此，开滦集团着力探索建设形成独特的信访文化理念和工作机制，为创建本质型稳定企业营造有利的发展环境。