投身“产业化”社农共振兴——关于张家口市供销社发展专业合作社和龙头企业的调查

概况张家口市供销社的专业合作社兴起于1986年,但由于种种原因,始终没有形成"气候"。真正把它当作大事来抓,是从1996年开始的。到1997年底,全系统专业合作社总数达到212个。其中,种植类的167个,养殖类的17个,加工类的17个,其它类的11个。共发展社员6.09万户,吸收社员股金686.3万元,兴办龙头企业48个。其中贸易型的33个,加工型的13个,其它类型的2个。龙头企业带动蔬菜、豆类、果品、甜菜、药材等生产基地308个,总面积达到41万亩。

张家口市供销社深化直属企业改革纪实——配套改革天地宽

张家口市供销社紧紧围绕市场和农业产业化经营做文章,对市直企业进行大胆改革和创新,使企业重现生机,经营结构日趋合理,凸现出多个经济效益增长点,从而一举扭转了亏损局面。 一、开发存量旧资产 开辟效益增长点。在越来越明晰的市场化面前,供销社要想走出生存空间越来越小的夹缝,必须突破企业各自为战的窠臼,实现社有资产的优化重组和超值开发,开辟新的效益增长点。 1999年初。

适应新形势 加强和改善思想政治工作——张家口市经贸集团总公司思想政治工作经验

河北省张家口市经贸集团总公司紧紧围绕企业的中心任务,积极探索加强和改进思想政治工作的新思路、新方法、新途径,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。几年来,干部职工队伍稳定,各项经济指标稳步增长。2003年以来,该公司在扭亏为盈的基础上，连续四年商品购销总额突破25亿元，实现经济效益超过50万元。公司党总支多次被河北省供销合作总社和张家口市供销合作总社授予“思想政治工作先进集体”和“基层党建先进单位”称号。

开辟新领域 拓展新空间——张家口市社长城公司房地产开发纪实

张家口市供销社长城房地产开发经营公司大力开发建设经济适用住房,兴建"天宝花园"住宅小区,开拓出供销合作事业新的经营领域和发展空间。到1999年底,新建住宅楼9栋,物业管理中心楼1栋,建筑总面积4.5万平方米,全部工程均达到优良标准,房屋销售率超过90%,创出了张家口市开发规模最大、竣工面积最多、房屋销售最快的好成绩。

对城市供销社体制改革的探讨

在供销社体制改革中,作为供销社系统中的一个重要组成部分——城市供销社,如何根据它的具体情况和固有的特点,进行深入系统地改革,以沟通城乡商品交流、适应当前城乡商品经济迅速发展的新形势呢? 马克思主义认为,任何事物都具有自己的特殊性。

实行 供销社资产运营的思考

随着产权制度改革的进行,许多企业把目光投向了社有资产,进行了资产运营的探索。本文就资产运营的可行性、出现的问题及对策进行一下探讨。一、供销社实行资产运营的可行性首先,实行资产运营是供销社实现振兴的重要手段。从供销社社有资产和资源分布看,存在不合理状况。一是社有企业内部相当一部分社有存量资产闲置或利用率很低。二是社有企业之间有的存量资产利用率很高,需求不足,有的资产利用率低,使用过剩;有的优势企业强势潜能远远没有得到充分发挥,有的劣势企业弱势转化缺乏强势带动;有的强弱企业之间各自的资产互补性没有得到充分发挥;有的企业之间相关业务交叉重复,人、财、物力分散,难以形成整体合力。三是部分固定资产沉淀浪费。一部分长期亏损和资不抵债的企业,流动资金几乎全部亏空,实物经营已进入死胡同,而无偿占用的固定资产不能起到应有的作用。

供销社内部审计需要解决的问题

加强供销社内部监督管理,搞好企业党风和廉政建设,树立良好的形象,对于促进企业发展,完成党和政府赋于的历史使命具有重要意义。(一)目前,供销社内部监督管理需要解决的问题,一是监督意识不强。实施企业内部监督,目的在于提高企业的整体素质,铲除腐败问题在企业生存的土壤和条件,保证企业依法经营,完成党和政府赋于供销社的使命。但是,就目前而言,有的企业干部(包括党员)缺乏搞好内部监督的信心,怕打击报复,怕伤和气,招惹麻烦,有的怕领导不重视不愿监督;有些企业领导不愿听监督这个词,认为监督就是挑毛病,就是对自己不信任。

对供销社改革发展的思考与建议

恢复全国供销合作总社是党中央、国务院的重要决策,深得人心。恢复成立全国总社后供销社的改革与发展怎么办?是大家关心的课题,本文就此谈点看法与建议。一、供销合作社改革与发展的总体思路我们认为,供销社改革与发展应建立在实事求是的基础上,面对现实,注意现状,扎扎实实地改革与发展。从总体思想上讲,供销社的改革,应以市场为导向,以经济效益为中心,以服务为宗旨,强化企业管理,逐步建立现代企业制度,探索向综合性服务组织发展的新路子。但是在发展步伐上,要长短结合,长计划,短安排;在战略上要藐视困难,在战术上要重视困难。就供销社目前的现状看,大体可分为恢复、调整、发展三个阶段。

供销社亟待研究解决的几个问题

从1982年以来,供销社经过12年改革,方向目标是明确的,路子也是对头的。然而,由于缺乏实事求是精神,照抄照搬国营商业的改革模式,个体商贩的营销方式,农村联产承包责任制的办法,再加受社会"股份热"、"市场热"、"下海热"、"民营热"的影响,供销社改革从1992年以来,有些地方程度不同地偏离了中央和国务院既定的关于供销社改革的方向与目标,在一定程度上辜负了党和农民对供销社的期望,在职工思想上留下了喜悦与忧郁并存、成功与失败同在的疑虑。现在看来,不解决带普遍性的认识问题,供销社的改革就难以深化。

关于深化供销社改革的再探讨

党的十五大确立了邓小平理论,解决了诸如姓"资"姓"社"、所有制结构、劳动分配等一系列长期困扰人们思想的重大理论问题。在当前全国各地、各条战线的改革如火如荼、方兴未艾的新形势下,供销合作社应如何加快改革步伐呢?本文就此再作一些探讨。一、以产权制度改革为突破口,推进社直企业的改革各级供销合作社的直属企业既不同于一般商业,又有别于基层供销社。因此,各级社直属企业的改革照搬国营商业的模式不行,完全沿用基层社的路子也不行,必须认真研究和探索适合社直企业自身实际的改革途径。就宏观而言,相当多的供销社直属企业现状不容乐观。其一,经营不景气,亏损或潜亏比较严重,市场占有率连年下降。其二。

供销社要服务农业产业化

随着我国市场经济体制的逐步建立,农业走向市场化、社会化已成必然。供销合作社作为农民的合作经济组织,迅速适应农业走向市场化、社会化的要求,走农业产业化经营之路,是供销合作社具有全局性、长远性的战略选择。(一)农业产业化已经被国家及各省、市政府确定为农村第二步改革的方向和发展农村经济的战略性决策,是农业和农村改革与发展的必然趋势。那么,作为主要涉农部门的供销社怎样承担这一重任?要统一思想,充分认识抓好这一工作的必要性。引导农民进入市场,把千万户的农民与千变万化的市场紧密地联系起来,推动农业产业化,是发展社会主义市场经济的迫切需要,也是广大农民的强烈要求。供销社改革的目标是真正办成农民的合作经济组织。推动农业产业化,正是供销社与农民结成经济利益共同体的有效形式。这样,可以充分发挥供销社的优势,解决农民一家一户办不了、办不好的事,把分散到一家一户的商品生产与社会化大市场衔接起来,促进农村商品生产向专业化、社会化、规模化方向发展,提高农业生产的比较效益。同时,也能促进供销合作事业的发展。

新时期供销社思想政治工作刍议

在社会主义市场经济条件下,供销社企业是否还需要开展思想政治工作?怎样开展思想政治工作?目前人们的认识不一,做法各异。笔者就此问题谈一些粗浅的看法,以供商榷。(一)近些年,随着社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度试点工作的开展,人们在企业党组织的地位、企业思想政治工作的作用等问题上,出现了一些模糊甚至错误的认识。在实际工作中,有的企业党组织的政治核心、保证监督作用难以有效发挥,有的企业政工机构被撤并,政工人员不仅数量不足,素质较低,而且后继乏人,有的企业党务。

对供销社改革发展的思考

对供销社改革发展的思考祖培银，张志善全国供销合作总社恢复与建立后，供销社的改革与发展怎么办？本文就此谈点看法与建议。一、供销合作社改革与发展的总体思想。供销社改革与发展应建立在实事求是的基础上，面对现实，注意现状，扎扎实实地改革与发展。从总体思想上讲...

十年风雨史 今朝兴业曲——万全县供销社扶持甜菜生产的调查

万全县种植甜菜起步于1985年。10年来,全县甜菜种植面积由少到多,产量由低到高,效益由小到大。累计种植88287亩,产量143334吨,为农民增收2580万元,户均650元,已成为全县农作物主产业之一。供销社在扶持甜菜生产中也获得70多万元的利润,较好地发挥了"龙头"作用。一、穿针引线,甘当"红娘"万全县是一个只有45万亩耕地的小县,属山区和半山区地段,自然条件优越,土肥水足。1983年张北县糖厂的兴建,需要发展甜菜基地,孔家庄乡张杰庄的农民看到了这一前景,就开始试种少量甜菜。但到秋后,因无完备的合同,收购价格低。

供销社思想政治工作要化解三种情绪

思想政治工作要始终贯穿于供销社经营管理的各个环节,并根据形势的变化而具有针对性。笔者认为,当前供销社企业政治思想工作要着力化解三种情绪。 一、因岗位竞争,大龄人员的低落情绪 近几年,随着供销社劳动用工制度改革的不断深入,“能者上,平者让。

想起您和手中的笔——纪念《河北供销与科技》杂志创刊10周年

10年前您托起气宇昂然的神彩硬朗的腰板铺就合作经济研究的根基您手中的笔点到10时的指针一轮红日喷吐出万道金光风雨沧桑弹指间年长者称您为老供销年轻人称您为良师益友大家称您为供销社改革与发展的指南笔耕缀辑九千九百九十九铮铮铁骨描绘供销合作社改革与发展的蓝图

努力塑造供销合作社的良好形象

张家口市供销社系统树立"团结奋进、共度难关、深化改革、加快发展"的企业精神,狠抓企业形象建设,对外使供销社的形象明显改善,对内干部职工的凝聚力显著加强,有力地推动了供销社各项工作的发展。一、充分认识搞好供销社形象建设的重大意义。市社根据本系统的实际,利用会议、办班等多种形式,教育广大干部职工、尤其是各级领导干部提高对搞好形象建设重要意义的认识。使大家认识到,形象建设是精神文明建设的重要内容之一,是贯彻落实党的十四届六中全会的一项重要任务。特别是供销社作为窗口单位,担负着为农业、农村和农民服务的重任,形象的好坏和社会的认识度怎样,在一定程度上决定着供销社社会地位和影响力的高低。尤其是在目前供销社经营不太景气,包袱沉重,有些企业精神不振,士气不高的情况下,抓好形象建设就显得特别重要。随着认识的提高,各级供销社企业干部自觉地摆正物质文明与精神文明建设的关系,在做好经济工作的同时。

举国体制下发展竞技体育职业化的思考

举国体制和竞技体育的职业化是中西方两种不同文化背景下的产物。竞技体育的职业化要在极具中国特色的举国体制的管理模式下生存和发展,二者难免会发生冲突。对运动员培养模式、体育价值取向和投资回报等问题进行思考,能为举国体制的进一步完善和发展提供理论参考。

企业亏损成因及对策研究

当前,在供销社企业普遍存在的一个问题是亏损面继续扩大、亏损额不断上升,沉重的经济包袱直接困扰着企业的生存与发展,这是必须引起高度重视的一个问题。有些部门往往忽视背着包袱上项目,背着包袱搞发展,尽管在开拓市场、搞活经营上想了不少办法,但所获得的经济效益却都给了银行税务。结果,旧有的经济包袱滚"雪球",企业负债累累,压得喘不过气来,事与愿违,欲速则不达。(一)对企业亏损成因的分析造成企业亏损的原因是多方面的,既有企业外部环境的影响,也有企业内部的原因。目前,我国正处于宏观调控体制转换过程中,结构性和机制性矛盾逐渐显露,企业亏损呈现出一些新的特点。比如,因理顺价格体系,上游产品价格上涨。

发展龙型经济 推动农业产业化

随着农村经济体制改革的深入,贸工农一体化、产加销一条龙经营,即"龙型"经济应运而生,并成为农村经济发展的一大趋势。供销合作社作为农民的合作经济组织,怎样顺应这个大趋势,推动农业产业化发展的进程?笔者谈一些看法。(一)发展龙型经济是深化供销社改革的迫切需要从现今农村的实际情况看,供销社本身当龙头发展龙型经济,基本上是两个类型:一是专业合作社,即抓住一个主导产业,组织农民入股入社,开展专业合作,带动基地和农户;二是龙头企业,就是与专业户签订产销合同,建立一种契约关系,指导农民按市场需要进行生产,按合同收购农民的产品。二者的共同点都是发挥龙头作用,通过销售和科技带动龙型经济的发展,帮助农民致富奔小康。我们必须把发展专业合作社和龙头企业作为供销合作社改革和发展的重头戏来抓。