谈谈“一把手”的善断意识

谈谈“一把手”的善断意识●谷懋“一把手”是什么样的位置？我说“一把手”在一个部门、一个单位，他处在“主帅”、“主将”的位置。俗话说：“兵松松一个、将松松一窝”，就是说“一把手”的重要性。“一把手”权力大、责任也重，“一把手”的号令决定着下属的进、退、...

浅析非正常贷款前清后增的症结及其对策

(一) 农业银行从1988年全面清理信贷资产以来,遵照总行“信贷资金集约化经营计划”的要求,抽调了一大批业务骨干,由点到面,全面展开。对摸清信贷资产家底,盘活控制非正常贷款前清后乱、边清边增起到了一定的积极作用,取得了初步效果。但是,由于各级行领导认识不够统一,重视程度不同,清收工作开展的深度广度极不平衡,掌握的标准松紧不一,以及受内外主、客观因素的影响,仍然存在着非正常贷款前清后增的不正常现象和非正常贷款比重加大的问题。以张家口农行系统工商企业贷款占用结构状况为例,其情况如下表所示:

论商业银行企业文化建设

随着金融体制改革的进一步深化,银行同业竞 争的日趋激烈,各家银行都在探讨如何采取更有效的管理方式,在竞争中树立起自身富有特色的良好市场形象,而企业文化建设正是现代企业管理的有效标志。为此,本文对商业银行企业文化建设的基础、内涵、特性等作一些探讨。