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谈新形势下目标的制定
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作者 韩凤卿 吴立 《学习与实践》 北大核心 1993年第9期36-37,共2页
纵观目标管理全过程,它是涉及目标制定、运行、监控、考核奖惩等一系列工作的系统工程,其中目标制定是基础,起龙头作用,其科学程度直接关系到整个目标管理有效作用的发挥。只有目标制定得先进、合理、可行,才能使每个单位、部门及... 纵观目标管理全过程,它是涉及目标制定、运行、监控、考核奖惩等一系列工作的系统工程,其中目标制定是基础,起龙头作用,其科学程度直接关系到整个目标管理有效作用的发挥。只有目标制定得先进、合理、可行,才能使每个单位、部门及其工作人员增压力、出动力,积极完成好本职工作。否则目标管理的激励作用和约束机制就会弱化,甚至流于形式。 展开更多
关键词 标的 目标管理 系统工程 考核奖惩 龙头作用 工作人员 本职工作
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