彻底改革转机制定位市场谋发展

湖南省张家界市永定区植物油厂改制前有正式职工120人,退休职工18人,临时工60多人,亏损450多万元.2000年12月底改制成张家界金绿油脂有限责任公司后,企业呈现出蓬勃生机.2001～2003年累计实现产值4 600万元,实现利润200多万元,安置下岗职工56人,成为永定区工业战线的龙头企业.

山区小店闯出致富新路

张家界市永定区粮食局四都坪粮店地处永定区的边缘,交通闭塞,市场狭窄.随着粮食购销的不断放开,粮店面临着前所未有的困难.粮店2名职工面对生存的压力,没有退缩,及时更新经营理念,以农村为依托,以粮店为基地,以服务农民为宗旨,抓机遇、寻信息、找市场,积极开展多种经营,取得了丰厚的利益回报.

采取措施加强粮企财务监督

针对以往粮食企业财务管理中存在的问题，湖南省张家界市永定区粮食局采取了相应的改革措施，收到了实效。一、成立内部监督组织，形成上下监督网络为了对粮食企业财务实行有效地监督，必须有专门组织去抓这项工作。这个局根据粮食流通体制改革有关政企分开的精神，转变粮...