“粮贩子”传奇——记江苏农垦劳模、弶港农场农服中心主任周长银

他是江苏省知名的＂粮贩子＂,从事粮食销售20年。他带领江苏农垦农业服务中心8名职工创造了一个个粮贸经营的奇迹：2008～2010年,购销麦稻等15万吨,外购外销10万吨,购销各类农资2.4万吨，粮库储备粮周转25批次，实现国有营业收入3．9亿元，经济效益2200万元；

弶港农场以效益论高低

多年来,江苏省国营弶港农场一直坚持以效益为中心发展农场经济,取得显著成效。工农业总产值已于1988年实现了第三个翻番,利润总额从1978年前累计亏损1260万元,到1990年已累计达到3400多万元。农场经济实力明显增强,职工生活水平明显提高。

学习贯彻“三个代表” 创新农场党建工作

随着社会主义市场经济的快速发展,经济体制改革 的逐步深入和我国加入世贸组织,农垦企业出现了许多新情况。农场“国营”体制被打破,土地由过去农场集中种植经营变为个人“先交钱,后种田”的租赁经营或承包经营;二三产国有资产逐步退出,变为“股份制”或职工个私民营;干部人事制度深化改革实行人员精减,竞聘上岗;职工身份置换。新情况的出现,给人们的思维方式、理念、工作等各方面都带来许多新的变化及矛盾。作为农场党的组织,如何适应新形势,保持党的先进性,发挥战斗堡垒作用,如何实践“三个代表”?弶港农场党委的做法是,紧密结合农场实际,不断创新新形势下的党建工作。