供电企业有效激励机制的建立初探

有效激励机制的建立,对企业核心竞争力培养和战略发展目标实现具有重要意义。本文通过供电企业激励制度的实践,对公司有效激励机制建立进行探讨,提出了供电企业有效激励的方法、内容和优化对策。

小议供电企业内部轮岗制度

供电企业越来越注重人力资源对企业可持续发展所起到的重要作用，而内部轮岗制度的建立，有利于提高员工综合素质，对企业核，心竞争力培养和战略发展目标实现具有重要意义。本文通过供电企业内部轮岗制度的实践，对公司内部轮岗建立进行探讨，提出了供电企业内部轮岗的原则、方法和步骤。企业内部只要轮岗制度完善，设计合理，操作得法，轮岗工作一定是利大于弊，有利于培养综合人才，提升人才素质，提高企业核心竞争力。

实践科学发展观,提高选人用人公信度

党的十七大报告指出:"坚持正确的用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。"第一次把"提高选人用人公信度"写入党的纲领性文件,对干部选拔任用工作提出了新的更高的要求。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》指出:"