民营医院内涵式发展的设计与思考——以徐州仁慈医院为例

近年来中国医药卫生体制改革进程逐步深化,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业成为新时期医改的重要内容。2017年成为民营医院发展的关键年头,中国民营医院的数量、床位数、服务水平、运营能力等方面都有了显著的提升,但如何进一步提升自身的核心竞争力,确保民营医院可持续性发展成为未来民营医院所面临的核心要务。分析了民营医院当前的现状及原因,并以某医院为例,论证清晰的发展理念、明确的医院定位、独特的医院文化及合理科学的医院管理是实现民营医院可持续发展的关键路径。

徐州市肿瘤医院高层次医学人才评价工作初探

党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。提高医疗技术水平,推进健康中国建设的时代使命,离不开高层次医学人才的引领和带动。

区域性肿瘤防治中心建设初探——以徐州市肿瘤医院近五年来的建设实践与探索为例

徐州地区由于经济发展欠发达，地区性人群的生活习惯，造成区域内人口肿瘤的多发、高发，在该地区内建设具有广泛影响的区域性肿瘤防治中心，其资源整合能力、辐射周边能力、肿瘤防治能力以及惠及百姓的社会责任能力能够得到显著彰显，该肿瘤防治中心的建设实践对区域内恶性肿瘤的防治工作也具有积极的推动作用。

徐州16家二级医院抗菌药物临床应用情况的调查分析

目的了解二级医院开展“抗菌药物临床应用专项整治活动”（以下简称“专项活动”）的情况，为其抗菌药物合理应用提供参考。方法调查徐州市16家二级医院，通过查阅资料、抽查处方和病历，统计抗菌药物临床应用的各项质控数据，对活动开展情况进行分析和评价。结果16家医院均开展了“专项活动”，制定了整治方案，但是普遍存在台帐不完善、各项质控指标不达标的现象。结论徐州市16家二级医院自开展“专项活动”后，抗菌药物临床应用趋于合理化，但是各单位重视力度和落实情况不一，效果差异大。各家医院应该不断完善各项相关工作，加大整治力度，确保各项质控指标达标，使抗菌药物应用合理化。

徐州地区医院医务人员幽门螺杆菌感染的流行病学调查

为了解临床医护人员的血清HP抗体阳性率;了解人群中HP感染率,探讨幽门螺杆菌感染的传播途径。对200名临床医护人员,145例非临床医务人员及201例消化科病人共546例应用酶联法测定血清HP抗体。结果发现临床医护人更血清HP抗体阳性率高于非临床医务人员血清HP抗体阳性率,几乎接近于消化科住院病人血清HP抗体阳性卑,有消化不良症状者的血清HP抗体阳性率高于无消化不良症状者血清HP抗体阳性率,有消化性溃疡家族密切接触史者成员的血清HP抗体阳性率高于无消化性溃疡家族史者的血清HP抗体阳性率。(1)临床医护人员与病人密切接触是易受HP感染的高危人群,提示HP通过口—口或粪——口途径传播。(2)HP感染与症状有关。(3)HP可能在家庭中或配偶间交叉感染或两者来自同一感染。

“4+4”医院管理模式的构建与实践路径——以徐州仁慈医院为例

阐述了“4+4”医院管理模式构建的背景和内涵,将医院管理的四个核心内容“人员、质量、服务、运营”,与患者需求四要素“效果、关怀、费用、环境”相结合,创新建立了“4+4”管理模式;在徐州仁慈医院进行实践并初见成效,证实了该模式具有简便易行、规范标准的优点,可实现有标准、可量化、能比较、易考核、可复制的科学管理状态;“4+4”管理模式既完善了院科两级精细化管理,又改善了患者的就医感受,为推动医院高质量发展提供了新的思路和实现路径。

督导考核在医院管理中的实践与思考——以徐州仁慈医院为例

督导考核是一个组织有效管理和长远发展的必要条件,是将管理的各项职能落到实处的有效保障。督导考核部门在“三控”管理论指导下,从发现问题、指导督办、落实跟进、协助提高的角度,以目标管理理论为核心,以PDCA为工具,对全院各科室及职能部门从目标责任、专项任务、服务满意度指标完成情况等维度进行督导考核,促进医院职能部门对临床、医技等科室及基层班组的管理,进而推动全院管理体系的日臻完善和高效运行。通过对督导考核方法的实践、思考与完善,进一步创建适合医院管理与发展的、可量化与执行的督导考核机制。

对2016年至2017年期间徐州仁慈医院门诊急诊抗菌药物应用情况的分析

目的:分析2016年至2017年期间徐州仁慈医院门诊急诊抗菌药物的应用情况。方法 :选取2016年3月至2017年3月期间在徐州仁慈医院门诊急诊应用抗菌药物进行治疗的106例患者为研究对象。对这106例患者抗菌药物的应用情况进行分析,找到其在存在的问题,总结其不合理应用抗菌药物的情况。结果 :在这106例患者中,使用喹诺酮类(有57例患者,占患者总数的53.77%)及头孢菌素类(有34例患者,占患者总数的32.08%)抗菌药物的患者所占的比例较高。在用药方式方面,有88例(占患者总数的83.02%)患者为单一用药,有18例(占患者总数的16.98%)患者为联合用药。在用药途经方面,有76例(占患者总数的71.70%)患者为进行静脉滴注,有30例(占患者总数的28.30%)患者为口服。在用药原因方面,用于治疗外伤及上呼吸道感染的患者所占的比例较高,用于治疗中毒、尿路感染及其他疾病的患者所占的比例较低。在用药的合理性方面,有12例(占患者总数的11.32%)患者存在不合理用药的情况,具体为进行联合用药的指征不足、注射剂的溶剂选用不当及用药剂量不合理。结论 :徐州仁慈医院门诊急诊抗菌药物的应用情况基本合理。进行联合用药的指征不足是该医院门诊急诊在抗菌药物应用中存在的主要问题。

徐州市儿童医院2010～2011年药品使用分析

目的:通过对两年用药情况了解,分析我院用药合理性。方法:选取我院2010～2011年药品使用数据,分别从用药结构、各大类药品用药金额、抗感染药物的使用和处方点评情况进行分析,论述药品使用合理性。结果:两年里药品使用增长率为29.78%,抗感染药物是儿科临床应用最为广泛的一类药物,2011年占全部药品销售金额的35.86%,较2010年下降3.71%,合格处方占97.63%。结论:药品使用结构符合儿科用药特点,抗菌药物使用比较合理,"特殊使用"抗菌药物仍需进一步规范,建议医院健全抗菌药物分级管理制度的执行措施。

徐州市儿童医院胃肠道门诊微生态制剂使用情况的调查分析

目的研究分析我院(徐州市儿童医院)门诊关于微生态制剂的使用情况,为临床治疗胃肠道疾病提供相应的理论支持。方法选择我院门诊接受治疗的胃肠道疾病患者的处方资料300张作为研究对象,其中使用过微生态制剂的处方共计208张,将微生态制剂与其他药物合用的处方共计124张。分析我院微生态制剂及其在各类疾病中的应用情况以及微生态制剂与其他药物的合用情况。结果在抽查的300张处方中,涉及微生态制剂的处方共计208张,占比69.33%。其中微生态制剂主要为4种,分别是培菲康、思连康、妈咪爱以及复方嗜酸乳杆菌片。我院门诊中使用的微生态制剂主要用于治疗腹痛和急慢性肠炎等肠道疾病,二者在微生态制剂中占比分别为20.19%和18.27%,在总处方数中占比分别为14.00%和12.67%。微生态制剂合用抗生素的处方数构成比为36.39%,显著高于合用止泻药的20.16%,合用抗酸药的19.35%,合用胃肠动力药的24.19%,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论微生态制剂在我院门诊中的使用率较高,治疗肠道类疾病的涉及面较广,在与其他药物的合用情况中,抗生素位居首位,临床上应对微生态制剂的合理应用进行重点关注,值得重视。

澳新通用标准风险管理应用于口腔内科门诊的路径探讨——以徐州市口腔医院为例

1背景概况1.1 医院概况笔者所在的徐州市口腔医院暨徐州医科大学附属口腔医院,坐落于市区繁华地段,是个有六十年历史的公立三级口腔专科医院,在整个淮海经济区享有较高的声望和专业地位。医院以牙科门诊业务为主,年门诊人次约为20万,门诊收入占总收入大约90%,同时肩负着徐州医科大学、南京医科大学等院校的临床带教和年轻医生的规范化培训工作。近年医院着眼于创建三级甲等口腔专科医院以及“淮海经济区的口腔医学中心”的目标,除了不断改善院区硬件条件外,还着力提升内涵竞争力,在精细化质量管理、重点学科建设、信息化建设等方面不断加大投入和管理力度。

徐州市儿童医院成为国家儿童医学中心协作医院

2019年7月13日,徐州市儿童医院曹军华院长率领团队在上海参加由国家儿童医学中心、复旦大学附属儿科医院牵头举办的“提升儿科领导力——中国儿科发展联盟暨2019年复旦大学附属儿科医院协作医院工作会议”。国家卫生健康委、上海市卫生健康委领导、中国儿科发展联盟医院代表及复旦大学协作医院代表出席会议并发表重要讲话。

徐州市儿童医院全面启动三甲评审工作

徐州市儿童医院将于2020年申请等级医院评审,3月中旬,医院全面启动评审准备工作。医院一是出台了《徐州市儿童医院关于印发三级医院评审工作安排的通知》,成立评审领导小组,院长和书记任组长,副院长任副组长,各相关科室主任任小组成员。二是及时下发了《徐州市儿童医院2020年三甲评审工作实施方案》和《关于整理临床医技科室三甲评审台账的通知》,要求各科室对照标准,结合本科室管理职责,认真核对台账目录。

徐州市儿童医院参加省第十八届医院院长论坛并获多项殊荣

2019年12月14日,江苏省医院协会第十八届医院院长论坛暨2019年学术年会于在南京召开,本届论坛主题为"落实新时代医改要求打造高质量发展品牌"。徐州市儿童医院受邀参加并获多项殊荣。论坛分设1个主论坛和4个分论坛,邀请多位知名医院管理专家进行讲座与交流,并进行了评奖。

医院病区药房退药原因分析及其应对策略

目的探究医院病区药房退药原因及其应对策略。方法回顾性分析1500张病区药房退药单,分析退药的原因,提出对应的解决措施。结果1500张退药单的退药原因:药品不良反应(23.73%)占首位,其次为患者依从性差(23.00%)、患者出院退药(10.40%)以及药房原因(9.67%)等。1500张退药单的退药种类:抗感染类药物(29.07%)占首位,其次为消化系统类药物(23.33%)、解热镇痛类药物(23.00%)以及心血管系统类药物(9.93%)等。1500张退药单的退药科室:肿瘤内科一病区(15.20%)占首位,其次为急诊重症加强护理病房(EICU)(11.73%)、肿瘤内科二病区(9.93%)以及重症加强护理病房(ICU)(8.07%)等。1500张退药单的退药时间:2022年11月~2023年3月退药单数量(30.40%)占首位,对比2021年3~7月份退药单数量(9.93%)升高;2021年8~12月退药单数量(22.47%)多于2022年1~5月(14.53%)。结论经过对医院病区药房的退药原因进行分析,退药的原因与患者自身、医师、护理人员以及药师等相关,故对其采取相应措施,提高护理人员、医师、药师等的专业知识,降低医师对医嘱的下错率,严格从源头对处方进行处理;医院加强对药房的把控力度,使退药的数量明显降低,也降低了医院退药的亏损率;除此之外,对患者的知识面普及也尤为重要,患者的自我意识提升,从而对药物的排斥度降低,进而提高治疗依从性;通过提高退药的制度程序管理,有利于医院加强对药房退药情况的管理,使得流程更加的规范、有序化。

紧跟新时代步伐促进医疗机构高质量发展实践研究——以徐州市儿童医院为例

儿童是祖国的未来,是家庭的希望,儿童医疗卫生事业的健康发展,关乎着亿万少年儿童的健康成长。本文以徐州市儿童医院为例,就如何紧跟新时代,聚力医疗体制改革,创新医院运行模式,立足“技术创新年”活动,以“三甲”医院标准努力创建“国家儿童区域医疗中心”,促进医院高质量发展的实践,进行了深入研究阐述,具有重要的社会参照和实践推广意义。

浅谈徐州市儿童医院在淮海经济区儿科医师联合体中的实践探索

为加快推进医疗联合体建设,规范医联体建设与管理,完善医联体运行管理机制,助力构建分级诊疗制度,徐州市儿童医院为进一步贯彻《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》等有关医改精神,推行推广分级诊疗,促进辐射淮海整个儿童医疗卫生领域高质量快速发展,医院牵头组建淮海经济区儿科医师医联体,现将此实践探索模式将一论述,以助力健全儿童健康服务网络,加强儿童健康专业人才队伍建设和学科发展,促进儿童健康事业高质量发展。

浅析徐州市儿童医院价格管理中的财务风险与控制

随着我国医疗体制改革的深入和医疗服务市场的进一步开放,公立医院财务风险控制的水平和效果已成为衡量其管理质量、风险防范能力的重要标志。加强公立医院财务风险控制,对促进其健康发展具有重大且深远的意义。医院的发展离不开资金的持续流动,大到财政拔款的收支、小到具体工作中各种材料以及诊疗项目的收费等等,都不可避免的会带来财务风险,需进一步探讨并加以控制。

医院财务内部控制与风险管理对策分析

随着医疗服务的不断发展和医院规模的扩大,医院财务管理的重要性日益凸显。医院作为一种特殊的组织形式,其财务管理具有独特性和复杂性,且医院财务涉及的资金规模巨大,涉及的财务活动更是复杂多样,因此需要做好财务管理以及控制工作。在医院财务管理中,财务内部控制与风险管理是确保财务稳健运行的关键环节,良好的财务内部控制能够规范财务活动,防范风险,提高财务运营效率,保护医院的财产安全和利益最大化。然而,当前医院在财务内部控制与风险管理方面均存在一些问题,如管理制度不完善、人员能力有待提升以及监督机制不完善等。本文将重点分析医院财务内部控制与风险管理的重要性、现状与问题,并提出一些对策,以完善医院财务内部控制与风险管理体系,进一步促进医院财务工作的高效运行。