以“三借”“三招”推进供销事业“二次振兴”——在新征程上助力徐州农业强市建设的供销路径探索

近年来,江苏省徐州市供销合作社积极融入全市中心大局,落实“三借”“三招”、破解“三缺”难题,着力深化综合改革、落实综合服务,全市供销合作社系统组织更完整、发展更优质、服务更高效、品牌更响亮,打造了“徐州模式”。近年来,江苏省徐州市供销合作社围绕在新征程上助力农业强市建设大局,树立借梯上楼、借船出海、借鸡生蛋“三借”理念,践行招商引资、招才引智、招金引银“三招”举措,破解缺人才、缺资金、缺场所“三缺”难题,推进供销合作事业“二次振兴”,取得阶段性成效。

百姓办事“零障碍” 带给群众大实惠

近年来，江苏省徐州市供销合作社在加快供销合作事业发展进程中，以百姓办事“零障碍”工程为抓手，坚持以群众工作为主线、以群众满意为标准、以“提效能、促发展、惠民生”为目标，努力提升群众的幸福感和满意度，初步实现了百姓办事“零障碍”、服务对象“零空白”、干群关系“零距离”、依法履职“零过错”、违规违纪“零容忍”。

构建农村现代流通网络的“三个经验”

近年来,江苏省徐州市供销合作社认真贯彻中央和省、市工作部署,紧紧围绕社会主义新农村建设主题,按照“新网工程”和“万村千乡市场工程”的要求,充分利用遍布城乡的网络资源优势,以连锁配送为主要形式,对传统经营网络进行改造、整合、优化和提升,形成了以骨干企业为龙头,以配送中心为支撑,以遍布城乡的网点为终端的现代农村流通网络,为发展现代农业、繁荣农村经济作出了积极贡献。

改制过程中强化会计监督管理工作之我见

在改革过程中 ,为防止国有和集体资产流失 ,会计管理工作应从以下方面入手 :一是充分认识会计管理工作在企业改制过程中的作用和地位 ;二是建立健全会计监督和交接制度 ;三是改进和完善会计管理体系 。

《小企业会计制度》与《企业会计制度》中累计折旧核算差异比较

本文从5个方面分析了《小企业会计制度》与《企业会计制度》中累计折旧核算的不同。