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运用关键业绩指标法(KPI)建立企业绩效考核指标体系
被引量:
4
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作者
陈晓华
李璟铨
张绍晨
《江苏纺织》
2014年第1期53-56,共4页
本文从阐述绩效考核体系和关键绩效指标的选择出发,探讨绩效考核体系中的反馈、方法及注意的事项,从中明确企业战略目标、确定关键绩效范围,建立并分解关键绩效指标,使之融入管理系统。
关键词
企业
KPI法
绩效考核
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职称材料
题名
运用关键业绩指标法(KPI)建立企业绩效考核指标体系
被引量:
4
1
作者
陈晓华
李璟铨
张绍晨
机构
徐州
三环产业用布厂
北京师范大学经济与工商管理学院
徐州市新景祥房地产投资顾问有限公司
出处
《江苏纺织》
2014年第1期53-56,共4页
文摘
本文从阐述绩效考核体系和关键绩效指标的选择出发,探讨绩效考核体系中的反馈、方法及注意的事项,从中明确企业战略目标、确定关键绩效范围,建立并分解关键绩效指标,使之融入管理系统。
关键词
企业
KPI法
绩效考核
Keywords
Enterprise
KPI
the Performance Appraisal
分类号
TS101.9 [轻工技术与工程—纺织工程]
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题名
作者
出处
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1
运用关键业绩指标法(KPI)建立企业绩效考核指标体系
陈晓华
李璟铨
张绍晨
《江苏纺织》
2014
4
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