新医改背景下的医院办公室管理创新探索

随着我国新医改政策的逐步推进,针对医院办公室管理工作提出了更高要求。医院办公室管理对医院的发展趋势和运作有关键性的影响。在如何合理管理医院办公室方面,医院管理人员必须整合新的医改政策,顺应发展趋势,与时俱进。医院办公室管理模式,应充分结合基本理论和实践活动,以提高医院办公室管理的质量和水平。基于此,本文从新医改政策下医院办公室创新管理的必要性入手,对新医改政策下医院办公室的管理职责进行分析,随后提出新医改政策下医院办公室管理方式的不足及具体的创新措施,希望为相关人员提供参考借鉴,促进医院良好发展。

新医保制度下公立医院资金管理存在的问题及对策研究

在推进医疗体制改革的过程之中新医保制度在我国实现了快速的发展,国家结合目前的经济发展状况,直接取消公立医院药品加成政策,在这样的现实背景下,公立医院所面临的外部环境产生了明显的变动,内部的收入结构也有所调整。因此,许多医院开始主动调整自身的发展模式,积极加强对资金管理工作的改进以及优化,着眼于目前资金管理工作所存在的各类问题实现成本的有效控制,保障自身获得更多的利润空间。管理层采取不同的手段,切实提升自身的医疗服务价格,将运行成本控制在有效的范围之内,以此来有效规避各类外部环境变动所带来的负面影响。但是从宏观的角度上来看,新医保制度的实施使得医院的内部管理以及监督体系越来越严格,支付方式也产生了明显的变动。在回收资金时,许多公立医院面临着诸多的挑战以及困难,因此资金短缺问题时有发生。医院需要注重理论分析与实践研究之间的结合,加强对资金管理工作的投入及支持力度,了解各类问题产生的实质原因,进而采取针对性的解决对策。