外向战略:城市台加快发展的时代选择——徐州广播电视台的实践与思考

坚持外向战略,推进开放式改革,寻求增量式发展,开展跨地域、跨行业的开放合作,创造性地引入社会力量提升广电事业的发展水平,推动体制机制创新和传播手段创新,在整合资源中催生广电事业发展的新优势,有效提升了传播能力、产业实力和保障能力,实现了加快发展。

徐州台的产业突围与拓展

城市台的产业经营环境正经受着越来越严峻的考验。央视、卫视、本省地面频道等电视媒体给城市台带来的压力越来越大，国际金融危机、广电广告管理新政、网络整合、手机电视等各种不期而至的挑战让城市台措手不及。困难与挑战同在，危机与机遇并存，但难点是机遇如何发现和把握，挑战如何应对和取胜。

徐州广电媒体融合的探索与实践

面对新形势、新要求,徐州广播电视台结合自身实际,在推动传统媒体与新媒体的融合发展方面进行了积极有益的探索,形成了淮海网、无线徐州手机客户端以及微博、微信等新媒体平台,借助新媒体发展传统广电业务,新老媒体相互渗透与融合,打造全媒体融合平台。

徐州广电打造主流媒体的“四个坚持”

传统媒体与新兴媒体的融合发展,成为新时代主流媒体发展的必由之路。徐州广电运用互联网思维,在推动媒体融合的过程中着力"四个坚持":坚持以导向正确为核心;坚持以要素融合为先导;坚持以平台建设为支撑;坚持以转型发展为目标。

发挥广电媒体优势 实践社会管理创新

近年来，徐州广播电视台积极探索社会管理与节目创新的深度对接，着力推动由传播向介入、由舆论引导向行为引导、由环境监测向环境影响的“三个转变”，在创新社会管理实践中担当起了应有的责任。

大型活动:实现媒体责任与自我发展的积极创新

广电媒体作为党和政府的喉舌，如何紧紧围绕中心，积极创新，不断提高舆论引导水平和服务大局的能力？如何提供丰富多彩的文化产品，不断满足人民群众的文化需求？如何在激烈的竞争环境中，扬长避短，实现媒体产业的快速发展？