当前我国商业流通企业财务管理面临的问题探析

商业流通企业的经营特点决定了在财务管理过程中,必须重视细节管理,加强电子商务管理,完善电子商务管理模式,借助信息技术提高管控效率;加强库存商品的实时控制及账务处理,实现商品的有效调拨。同时,针对应收应付账款管理项目存在的日常运营资金管理不及时、营业款管理不当等问题,应提升应收应付账款账期管理效率。

浅析商业连锁企业财务管理

在商业连锁企业的管理过程中必须要考虑到加强资金管理的重要性,使用财务督导和激励手段进行人员管理,明确具体的账面管理制度,做到事事完备的系统化管理。本文分析了商业连锁企业财务管理面临的问题,结合实际地提出了相关的管理对策,为建立健全商业连锁企业的财务管理体制有着重要的作用。

关于加强新开店财务管理工作的思考

财务管理是新开店的一项重要工作,本文基于集团商业连锁的发展和成功经验的基础上,就新开店如何搞好财务管理工作作如下探讨。

商场业态组合模式财务效果分析

我国的零售业发展迅速,其根本原因在于业态组合模式的有效使用。近年来,国外零售企业在中国市场的占有率逐年提升,如家乐福、沃尔玛等大型商场,凭借其科学合理的管理体系,在中国创造了稳定的经济效益。对于我国的商场来说,也应该意识到业态组合模式的优势所在,并通过各项措施来进行优化。本文也将从业态组合模式的内涵入手,探究我国商场在此模式下的财务效果,为企业的战略规划作出引导。