试论财务工程“大厦之梁”的构建——大型企业集团财务组织模式设计与实践

一个健全的财务管理体系包含财务目标及战略、财务组织模式、财务管控工具和基本的业务流程和制度。其中财务组织模式是企业集团财务工程体系最基本的构成要素,其功能和重要性犹如大厦之框梁。在集团的不同发展阶段,根据战略发展需求,建立一个与战略相匹配的精简高效、层次分明、职责清晰的财务管理组织模式对企业集团来说至关重要。

如何运用内审加强企业财务管理

随着经济的发展和企业外部环境的不断变化，加强内部经营管理已成为企业强烈的内在要求。内部审计监督作为企业自我约束机制的一个重要组成部分，其作用越来越明显。随着集团企业规模的不断壮大、经营管理水平的不断提高，对内部审计提出了更高的要求。纵观国际上内部审计的发展史，从最初的以财务收支为主的审计到以内部控制为主的审计，