微软企业咨询服务部企业活动目录架构解决方案解析 从纵向建设到横向飞跃

面对我国企业在IT建设方面普遍存在的重“纵”轻“横”现象，企业在实际工作当中会遇到很多亟待解决的问题：首先，是IT管理分散化的问题。由于技术、业务、资金等多种原因，公司和子公司往往各自先独立发展自己的信息系统。其次，是资源无法有效共享的问题。由于管理分散，企业内部没有统一的IT管理标准和技术规范，

微软企业咨询服务打造外运发展智能化物流体系 从产品支持到专业咨询

在为外运发展提供服务的过程中,微软企业咨询服务部助客户打造了一个高效,便捷,智能化的物流体系。

微软企业咨询服务国泰君安证券成功案例 技术奠定高效证券

通过和微软的紧密合作，国泰君安大集中系统不仅实现了真正意义上的大集中，又突破了平台的限制走在业界前列。

微软企业咨询服务万科成功案例 “引领”无限价值

在与万科的合作中，微软充分发挥“引导人”的顾问角色，让客户感受到IT服务管理带来的“无限价值”。

挑战“租赁服务”新市场

微软企业咨询服务部电信级ASP增值业务平台解决方案,为用户提供了持续发展能力和强有力的竞争能力。

微软夏新电子成功案例 合作打造3G新优势

通过和微软的合作,夏新电子开发了基于Windows Mobile和Windows CE操作平台的无线通讯产品。当3G业务作为一种未来主流通讯模式开始在全球范围内推广,市场对新的移动终端产品便提出了更高的要求,这进一步促进了智能手机市场的成 熟。鉴于基于Windows mobile平台的移动通信产品可以为5G应用提供良好的终端支持。夏新电子便决定以此为契机进军智能手机市场。

微软索贝统一IT基础架构成功案例 万丈高楼从地起

方案实施后的最大成效在于实现了统一的IT基础设施管理，从而具有了统一的、集中的、自动化的IT管理平台。

整合提升应用绩效

一个“最小风险”的信息系统架构，将是企业高效现代化办公的坚实保障。

流程优化打造可靠OA

在微软企业服务部高效、积极、主动的运维支持下,河北全通最终运行维护了一个稳定可靠的OA系统,整个系统的可用性达到99.999%。

奠定基础开发力

微软为方正科技量身定制一套基础系统架构，极大地提升了方正科技的软件开发能力，为其现在以及未来一系列自主软件开发奠定了基础。

信息化规划助力管理体制改革

川投集团用信息化规划保障信息技术与企业的业务战略紧密结合，从而助力企业管理体制改革。