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知识共享才有力量
1
作者
比尔·盖茨
《企业改革与管理》
2005年第11期40-40,共1页
一家公司的高层经理们需要坚信知识共享的重要性.否则即使再努力掌握知识也会失败。领导人必须更进一步地表明.他们自己不是锁在象牙之塔里,与所有的人隔绝开来.而是要表明自己愿意跟雇员来往。福特公司管汽车经营的总裁雅克·...
一家公司的高层经理们需要坚信知识共享的重要性.否则即使再努力掌握知识也会失败。领导人必须更进一步地表明.他们自己不是锁在象牙之塔里,与所有的人隔绝开来.而是要表明自己愿意跟雇员来往。福特公司管汽车经营的总裁雅克·纳赛尔每周五的下午都给全世界8.9万名福特雇员发电子邮件.
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关键词
知识共享机制
经营模式
价值观
奖励制度
企业发展
原文传递
题名
知识共享才有力量
1
作者
比尔·盖茨
机构
微软公司ceo
出处
《企业改革与管理》
2005年第11期40-40,共1页
文摘
一家公司的高层经理们需要坚信知识共享的重要性.否则即使再努力掌握知识也会失败。领导人必须更进一步地表明.他们自己不是锁在象牙之塔里,与所有的人隔绝开来.而是要表明自己愿意跟雇员来往。福特公司管汽车经营的总裁雅克·纳赛尔每周五的下午都给全世界8.9万名福特雇员发电子邮件.
关键词
知识共享机制
经营模式
价值观
奖励制度
企业发展
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
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1
知识共享才有力量
比尔·盖茨
《企业改革与管理》
2005
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