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ERP与第三方咨询 被引量:2
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作者 顾向圣 《中国计算机用户》 2002年第25期33-33,共1页
通常,人们认为BPR(业务流程重组)是ERP失败的主要原因。其实,问题可能是更深层次的,是企业战略规划的失败,导致的管理制度设计与执行或BPR的失败,并形成一种连锁反应(如图)。
关键词 ERP BPR 第三方咨询 企业战略规划 业务流程重组 失败 管理制度 层次 形成
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