ISO26000——社会责任发展的里程碑和新起点

本刊将从本期起刊发由本刊社会责任首席专家孙继荣教授撰写的ISO26000系列文章,前三篇拟对ISO26000作简要介绍,目的是给出一个关于ISO26000较完整的概貌,作为理解ISO26000及其它有关讨论的基础。本文是第一篇,简介ISO26000产生的背景及特点;第二篇简述ISO26000形成过程及核心内容;第三篇简要回答ISO26000应用的有关问题。本文中表述ISO26000的核心内容以最终国际标准草案(FDIS)版本为基础。在此三篇文章中,拟不涉及详细内容的说明或讨论。根据本系列文章计划,待"ISO26000社会责任指南"正式文本(IS)出版后,作者将在后续文章或讨论中处理更为深入或详细的内容。本文和后续文章表述的内容仅代表作者个人观点。

ISO26000——社会责任发展的里程碑和新起点(二) ISO26000的形成过程及核心内容

ISO在开发ISO26000的全过程中采用了规范化的工作流程和信息化工具,利用了开发国际标准传统而成熟的方法和经验,同时开创了在标准开发领域结合利用多利益相关方参与的新方式。

社会责任报告——企业发展的新型管理工具

本文参考ISO26000社会责任指南和GRI报告指南,结合中国企业实际情况,提出和描述了构建社会责任报告作为企业可持续发展管理工具的全新而系统的方法。文中首次对社会责任报告定义为一个持续循环改进的过程,提出了社会责任报告应用项目管理流程和构建社会责任报告内容的四要素,并指出了社会责任报告的集成性和数字化趋势。无论是对企业、相关专业机构,还是其他社会组织;无论是对社会责任专业人员,还是企业或组织的决策层;相信本文都将提供有益的帮助。

ISO26000——社会责任发展的里程碑和新起点(三) 关于ISO26000的应用

各种组织及其利益相关方已愈加意识到,将绩效同所在的社会相联系,将运营与对环境的影响相联系,已成为衡量其总体绩效和持续有效运营能力的最重要的方面。

本刊首席顾问孙继荣:中国社会责任发展的现状和机遇

1．中国社会责任发展的宏观优势 企业履行社会责任对避免风险、提高核心竞争力、推进创新，以及在建设企业文化、发展人力资源、开拓市场营销、提升品牌形象等方面，都有明显或潜在的效益，这是毫无疑问的。所以，履行社会责任不仅是社会利益相关方的期望，也是企业自身生存和可持续发展的需要。