建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探讨

在建筑工程项目的具体施工中,为了保证工程项目按照原定的目标来实现施工的要求,帮助建筑施工企业从中获得更多的收益及利润,实现建筑企业综合实力的持续增长目标,就需要在建筑工程的现场施工管理以及施工技术控制问题上投入更多的精力和重视,这样才能借助于更加行之有效的施工管理途径来提高工程品质,保障工程效果。本文探索建筑工程现场施工管理的有效策略及途径,希望能够进一步加快建筑工程项目组织开展的速度,提高工程项目管理的成效。

甲方在工程建设管理中存在的问题及解决对策

随着我国城市化的不断发展,推动我国建筑工程领域不断进步。在我国经济发展中,建筑工程占有重要的地位,为我国经济的发展作出巨大贡献。但是,经过相关数据调查结果显示,我国建筑工程发展存在滞缓现象,由于建筑工程受外界因素以及内在因素的影响,影响建筑工程的发展,建筑工程管理技术受传统思想观念的束缚严重,其管理质量以及效率较低,无法发挥出建筑工程管理的作用,因此,加强施工管理水平是非常关键的。在建筑工程管理中,甲方管理的作用是非常明显的,能够对建筑工程的各个环节进行控制,加强各个部门之间的沟通,对建筑工程的质量进行统筹把控,进而保证建筑工程的稳定开展。基于此,本文以新时代建筑工程施工管理为背景,基于甲方建筑工程管理的工作内容为着手点,分析甲方在建筑工程管理中的作用,简述甲方在建筑工程管理工作中存在的弊端,探究强化甲方在建筑工程管理水平的措施,进而最大限度的发挥出甲方在建筑工程管理中的作用。