国有粮食企业集团财务管理目标初探

近年来,随着国有粮食流通体制改革的不断深入,如何加强国有粮食企业财务管理,成为粮食人思考的问题,也进行了多种财务管理方式的尝试。当前,我国国有粮食企业集团财务管理中存在的问题,主要体现在国有粮食企业集团在财务的分配以及权限设置上存在一定的问题,缺乏完善的财务控制制度,缺乏全局的预算工作以及预算执行工作,财务管理工作缺乏必要的监督等方面。我国我国国有粮食企业集团应采用分权式和集中化相结合的财务管理模式,加强国有粮食企业的财务控制、财务预算管理、以及财务监督是提高国有粮食企业集团财务管理力度,达到国有粮食企业资产保值增值管理目标的重要手段,使其充分发挥国有粮食企业的主渠道作用,实现国有资产的增值。

德州市国有粮食购销企业农发行信贷资金情况调研报告

前段,为进一步了解德州市国有粮食购销企业整体状况,发现和查找农发行与国有粮食购销企业信贷合作中存在的困难和问题,对德州市国有粮食购销企业有代表性的进行了实地调研,调研情况如下：

试论风险投资的财务运作与管理

在我国的市场经济中,有一部分资金较为雄厚的企业,现金较多,而放在银行账户中又难以取得理想的收益,因此,一些大型集团把资金投资到其他收益较高的领域,但是高收益也伴随着较高的风险,需要有较为完善的财务运作体系,尽可能的规避非系统风险,保证资金的安全。