制造业企业内部控制存在的问题及改进

随着市场经济的发展,制造业企业面临着原有制度不能适应行业发展的需求,传统的内控手段和内控方式方法不能有效防范管理经营风险,阻碍着制造业企业的进一步发展。因此,制造业企业需要改善和重构内部控制体系,提升企业整体管理水平,增强企业的风险防控能力,保障制造业企业的快速发展。本文主要从制造业企业加强内部控制的重要性进行分析,探究现阶段制造业企业内控中存在的主要问题,结合企业实际,提出重构内控体系的具体措施,全面提高制造业企业内部控制的效率和水平,逐步实现制造业企业的可持续发展。

制造企业财务会计向管理会计的转型探究

随着大数据和信息化时代的到来,以及经济全球化进程的不断加快,制造企业面临着众多机遇与挑战,竞争压力也在不断加大,在此背景下,制造企业必须推进财务管理转型,使企业由财务会计向管理会计的方向发展,促使企业财务管理水平不断提升。在日常经营管理活动中,制造企业要利用财务数据的表述方式打通业务实质,促进业务与财务深入融合。在财务会计向管理会计转型的过程中企业应该加大对工作人员专业知识与技能的培训,使其从思维方式到工作形式都向管理会计方向转型,使原来以财务核算为主的财务管理方式向财务分析、预测等方向发展,通过对具体经营指标的分析为企业的经营活动做出预测,为领导层的决策提供支持。

以道驭势做新时代的奋进者

习近平总书记代表第十八届中央委员会所作的党的十九大报告中，提到“激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业。”这句话，充分体现出党中央对企业家群体的高度重视和关怀，对我们广大余业家而言，无疑是极大的鼓舞。