“项目经理”管理模式在临床医学工程大型项目中的应用

项目管理是对成功地达成一系列目标相关活动的整体监测和管控,"项目经理"是其中非常重要的角色。融合应用"项目经理"管理模式与临床医学工程大型项目,可避免沟通协调困难、项目计划和目标不明确、项目档案缺失、临床满意度低等问题,选定适宜的"项目经理",可实现从项目调研、实施到培训验收的全过程把控,提升各模块运作效率,缩短项目实施周期。