许家印如何管理恒大十万人

在房地产行业常被焦点追踪的几位“大佬”中,恒大的许家印寡言少语,甚少接受媒体采访,但对于国家政策,他却有着一种灵敏的嗅觉与坚持性的拥护。当然,许家印表现出一种外放的野心。这一点,从他在酒酣胸胆时,向下属问出的“我能流芳百世吗?”就可见端倪。而许家印对规则的坚守,则成为他“流芳百世”的一个支撑!1982年大学毕业以后,许家印成为河南舞阳钢铁厂的一名工人。两个月后,他根据自己在实践中发现的问题,拿出一套“生产管理300条”制度,其中一个制度非常有趣。值班人员身体打开幅度超过150度,就可认定为上班睡觉,要罚款。这套考核办法让许家印在厂里出了名。

问答和多闪之后转战搜索,字节跳动为啥总是喜新厌旧?

从问答到社交再到搜索,再加之零零散散的汽车、电商、教育、金融等领域的业务,不难发现如今字节跳动的运营理念已经开始从产品逻辑过渡到了故事逻辑。近日,坊间传出今日头条正在尝试加大进军搜索引擎的力度。事实似乎也确实如此,在今日头条里搜索相关关键词,已经可以搜索到一部分站外内容,也侧面验证了传闻。

公关与广告的差别 藏在这八个字里

广告可以尽情示强但公关必须懂得示弱'定位之父'艾·里斯先生在著作《公关第一,广告第二》(也被翻译为《广告的衰落,公关的崛起》)中讲'公关建立品牌,广告维护品牌'。但是,公关究竟怎样建立品牌?公关建立品牌和广告建立品牌究竟有怎样的不同?究竟什么时候适合用公关建立品牌,什么时候适合用广告建立品牌?其实,可以看到,在定位界,广告建立品牌的现象也屡见不鲜,所以公关建立品牌和广告建立品牌的边界何在?快刀定位公关创始人快刀何就这些问题进行了分享。

创造三通概念,照亮品牌之魂

当品牌在做定位、策划广告、公关时,应努力找到三通概念。三通概念,通天通地通空气。它一旦出现,必将光芒万丈,照亮品牌之魂。公关的理想境界,可概括为“三通”:上通天,下通地,中间通空气。通天,是符合社会大势,能赢得顶层支持.

公关业是否会诞生纯战略咨询的翼龙?

朝着纯粹战略咨询品类进化的定位公关,会不会有一天像翼龙一样,成为恐龙种群向天空进化的新分支,并最终以鸟类的形态翱翔天空？5月上旬,我们在评估和某品牌的公关作业时发现,该品牌公关内容生产工作如由企业内部进行,效率会更高,成本也会更低。请问,作为一家公关咨询公司,我们该向该公司提出什么建议？这个判断取决于价值观：合作品牌利益和公关公司利益,哪个利益放在前面？

怎么给面粉厂做战略升级

企业的存在,是为了解决社会问题。解决的社会问题越大,企业的价值也就越大,规模也越大最近一次讲课,有个学员在做面粉加工厂,我想和各位读者一起进行分析大家知道,普通加工业利润微薄,碰到原料、人力、资金或其他上游价格波动,还可能价格倒挂,越干越赔。这家面粉厂怎么创新呢?他们把面粉按用途细分,开发出油条面粉、馒头面粉、面条面粉等产品。

组织能力驱动战略公关

定位是履行使命的资格,使命是定位的社会意义。什么是好战略?好战略要帮助企业持续赢得竞争。如何持续赢得竞争?一要选对品类赛道,二要找准差异化定位,三要持续提高壁垒。而组织能力,既是战略的壁垒,也是选择赛道和定位的前提。组织能力,不仅决定了能把握什么机会,能把机会最大化到什么程度,还决定了要不要把握某个机会。

纯战略咨询公关:翼龙的未来是天空

战略咨询公关的诞生,首先是企业方建立品牌的需要;其次,是来自公关公司解绑裁判员和运动员角色的需要;最后,还是优秀公关人成长的需要＂需知参差多态,乃是幸福本源。＂从1986年环球公关成立算起,大陆公关今天已发展32年。

跨入增长通道

企业要么在增长通道,要么在横盘、下滑通道。从投资角度看,企业价值猛涨波段在哪?在它从横盘阶段进入增长阶段时。此时,企业估值受到戴维斯双击,利润和估值倍率同步提升,以利润增速的平方数增加。企业如何从横盘阶段跨入增长通道?主要办法就在上一期专栏谈到的“落地起飞图”。

悼念叶茂中,告别冲冲冲

2022年初,叶茂中先生驟然离去,朋友圈中轩然大波。少时没少读叶先生的书,没少听他的金句和故事。更重要的是:任何行业都有标杆,标杆不仅意味着在专业高度、商业成就上的激励,往往也有人生的启发。但叶茂中先生54岁英年早去,给我们什么启发?

广告建立品牌,何时不可行？

企业在三种情况下不适合广告建立品牌：第一,品类不成熟;第二,广告被严格监管;第三,顾客重度决策。而这三种情况,正是企业需要＂公关建立品牌＂的时刻,是企业家呼唤定位公关的时刻。

公关咨询首先是生意咨询

做销售,做品牌,做广告,做公关,从最终成果来看,是一回事——都是卖货。做销售,是今天卖货,今天成交,做品牌,是今天卖货,明天成交。做广告,是通过媒介,直接卖货做公关,多通过媒介,间接卖货。伯内斯举办肥皂雕刻大赛,是间接卖货;推动建筑商在豪宅里置入嵌入式书柜,是间接卖货;发起女权游行,人手一支香烟,“举着自由的火炬”,还是间接卖货。

从桶装水到净水器

你最近喝的水,从哪里来的?从小到大,笔者先喝家里烧的开水,再到大学去开水房打水,后来工作喝桶装水,偶尔买瓶装水。成家后,厨房装了净水器,主要喝净水。各位,给你一张100万的支票,你投哪个水供应商?——开水瓶、桶装水、还是净水器?把企业服务看做水,企业一开始自己做,是自己烧开水;寻找外部合作公司,是到开水房打水;外部公司提供标准化产品,是瓶装水;提供产品加服务,则是送桶装水上门。

找对人,说对话,放最大

上期专栏,我们确认了销售、品牌、广告、公关是一件事——卖货。那这些纷繁复杂的工作,从哪开始呢?从销售语言开始。各种卖货方法的源头,是面对面把货卖出去。找到有效的销售语言,再不断放大,卖货的规模就不断增长。

顾客研究不能丢

上期专栏,我们探讨了卖货的源头是销售语言,销售语言有且只有四类:需求语言、选择语言、信任语言和成交语言,要么来自销售一线的提炼,要么来自洞察与创造。找到销售语言后,通过终端、广告、公关层层放大,便是品牌的成长过程。

未来的公关公司长啥样?

我们归纳一下未来公关公司可能的样子:人效超高,杠杆强大,与机器智能融合或互补未来的公关公司是怎样的?这个问题一时难以回答,但可以先问:未来公关公司不是怎样的?哪些公关公司会首先消失?公关公司消失的第一种情况:成本高过价格,赔钱。公关公司的主要费用是人员.

公关媒介差价模式正在衰落

面对同质化竞争,越来越多的企业需要建立强大的品牌,而建立品牌有两大途径——公关和广告。面对广告失去关注度和可信度的背景,公关正成为越来越多企业建立新品牌的第一选择。