永不断电的“廉”动力——国网安徽怀远县供电公司廉洁文化建设探索

近年来，国网安徽怀远县供电公司紧紧围绕企业中心任务，着力构建体现大众性、突出针对性、注重有效性的廉洁文化体系，做到领导更加重视，重点更加突出，特色更加鲜明，效果更加明显，为企业平安发展提供永不断电的“廉”动力。

于无声处见成效——国网怀远县供电公司企业文化建设的“四统一”实践

化“虚”为“实”,实现尊重感与信任感相统一化“远”为“近”,实现价值感与荣誉感相统一化“异”为“同”,实现认同感与归属感相统一化“知”为“行”,实现执行感与成就感相统一建设和弘扬统一的企业文化,必须坚持“以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效”的原则,统筹推进企业文化建设工作。国网安徽怀远县供电公司在企业文化建设工作中,坚持“化”字当头,把统一的企业文化内化于心、外化于行,固化于制,深化于企,融化于心,“于无声处见成效”。

文化的力量——国网安徽怀远县供电公司企业文化落地实践

国网安徽怀远县供电公司如火如荼的企业文化建设,如同一股股春风,吹拂着勤劳淳朴的怀远大地。品牌：红杏枝头春意闹2014年,怀远县供电公司通过个人报名、基层推荐、日常考核、组织测试、综合评价五项程序,经过层层挑选,共选拔出22位为人热心、学习用心、工作耐心的优秀员工,

在灯塔下行进——国网安徽怀远县供电公司新入职大学生成长“积分制”实践调查

当前,县级供电企业普遍存在结构性缺员的问题。为解决这一问题,国网安徽怀远县供电公司非常重视对新入职大学生员工的培养。近年来,该公司通过实行大学生员工成长＂积分制＂,科学引导青年员工快速成长成才,取得了良好成效。用综合分析查找成长问题,以量化积分引领成长方向,

主题教育作引领 为民服务求实效——国网安徽怀远县供电公司“不忘初心、牢记使命”主题教育实践

第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,怀远县供电公司党委坚持抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位,在学习中深查细照,在实践中立行立改,以主题教育的实际成效推动思想再解放、改革再突破、发展再提升。突出有力有序 丰富学习形式坚持“集体学”与“个人学”相结合。公司党委以党委理论中心组学习、专题读书班学习研讨为载体,按专题分3段进行集中学习研讨,5名中心组成员进行交流发言,进一步推动理论学习走心、走深、走实。党员干部坚持“每天学习一小时”,编制“不忘初心牢记使命”主题教育口袋书,依托微信“微课堂”、学习强国、国网党建A p p等开展党员学习挑战赛,营造比一比,赛一赛的良好氛围,激发党员干部学习积极性。

大事小事暖人心 好事实事促发展——国网安徽怀远县供电公司“我为群众办实事”实践活动

自党史学习教育开展以来,国网安徽怀远县供电公司大力践行“人民电业为人民”企业宗旨,把“我为群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程,围绕发展大局、强化党建引领、突出重点群体、聚焦民生领域,不断提升人民群众的用电获得感。

永不断电的“廉”动力——国网怀远县供电公司廉洁文化建设探索

近年来，国网怀远县供电公司紧紧围绕企业中心任务，着力构建体现大众性、突出针对性、注重有效性的廉洁文化体系，做到领导更加重视，重点更加突出，特色更加鲜明，形式更加多样，效果更加明显，为企业平安发展提供永不断电的“廉”动力。

乡镇供电所行风建设的“五推”实践

电力行业的公益性特点,决定了电网企业行风建设的重要性。国网安徽怀远县供电公司结合实际,在乡镇供电所行风建设中积极创新,受到了广大客户的一致好评。

供电所安全培训“四诊法”探索

当前,乡镇供电所普遍存在人员数量较多,员工素质较低的现象。受文化知识储备和生活环境的限制,不少农电工思维方式守旧、封闭,缺乏安全意识,工作方法简单,低素质农电工已成为名副其实的＂危险点＂。据统计,农电安全事故的发生,因员工自身违章原因造成的占70%以上。为此,国网安徽怀远县供电公司在供电所安全教育中,推出＂四诊法则＂,运用＂望、闻、问、切＂,把脉全局、广纳良策,摸准病灶,对症下药,

乡镇供电所管理提升的“1+1”实践调查

乡镇供电所管理水平的高低直接影响了国家电网公司的效益和形象。在公司全面建设“三集五大”体系的关键年份，面对公司资源整合、业务重组、流程再造和人力资源优化配置等多重变革，国网安徽怀远县供电公司结合客观实际，探索实施供电所管理提升“1＋1”工程，初步实现了供电所管理的精细化、科学性和现代化。

乡镇供电所管理提升的“1+1”实践

国网安徽怀远县供电公司在乡镇供电所管理提升过程中,推出了＂1＋1＂管理实践,一个主题,两点发力;一类提升,两种举措;双向进入,两手齐抓,形成了科学量化、合理有效的工作抓手体系。 机制提速：一个所站＋一个团队＂五个一＂明确供电所提升目标。＂一所一诊断＂,自我诊断与组织诊断相结合,形成供电所排查诊断分析报告;＂一所一方案＂,把供电所管理提升涉及的指标分解,量化、细化、责任化到每个员工;＂一所一评价＂,组织相关部室对供电所管理提升工作进行专业性评价;＂一所一档案＂,做到诊断分析入档、提升措施入档、整改成效入档、评价结果入档;＂一所一亮点＂,

供电营销项目的风险管控

供电企业营销项目管理是近几年才开始实施的,相比较基建、生产项目管理而言,存在管理较粗放、人员经验不足等问题,特别是在项目实施阶段由于管理不到位,导致赶工期、抢进度时有发生。本文针对项目管理中存在的问题,提出了具体的风险管控措施。

创新基层供电企业纪检委员管理模式 破解党风廉政教育层层衰减难题

各支部纪检委员是正风反腐的＂前哨＂,具有对基层党员干部进行＂近距离监督＂的天然优势。发挥支部纪检委员作用,可以对支部党员干部身上的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置。怀远县供电公司针对一些基层党支部全面从严治党压力传导不到位,党风廉政教育存在逐级弱化、层层递减的现象,建立公司纪委与各支部纪检委员＂1＋X＂管理模式、联系制度,完善考核,规范工作,促进支部纪检委员强化监督职责.

班组建设的“三大四小”管理实践

加强班组建设,对于充分发挥员工的积极性和创造性,增强企业的执行力和凝聚力,具有至关重要的作用。近年来,国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展＂三大四小＂活动,切实将班组建设抓实抓好,进一步筑牢了班组基础,使员工主人翁意识进一步增强,实现了上下一条心,大踏步发展的良好局面。

班组建设的“三大四小”管理实践调查

班组是电网企业一切工作的落脚点。加强班组建设，对于充分发挥职工的积极性和创造性，增强企业的执行力和凝聚力，具有至关重要的作用。近年来，国网安徽怀远县供电公司在班组建设中广泛开展“三大四小”活动，切实将班组建设抓准抓牢，抓实抓好。

农网外包工程“532”安全实践调查

在新一轮农网改造升级过程中,各级供电企业通过招标引入了多家外包单位参与施工建设,诸多安全管理难题也随之而来。国网安徽怀远县供电公司在精细调研后,通过实施＂532＂工作法,有效化解了安全风险,成功实现了安全风险的可控、能控、在控。

抓好三个关键环节 打造农网廉政工程

农网改造升级工程是国家实施的一项德政工程。同时,因其资金量大,涉及面广,极易存在搭车收费、变相违规、不法敛财等风险。国网安徽怀远县供电公司在工程管理中,按照＂防为上,救次之,戒为下＂的工作思路,落实事前介入、事中管控、事后审计的工作方针,认真抓好三个关键环节,切实打造农网廉政工程。1落实＂四查两承诺＂,强化事前介入1.1＂四查＂在引进施工队伍时,

实施“三抓一创” 提升党建“四力”

2021年以来,国网安徽怀远县供电公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面开展党史学习教育,切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势,以"三抓一创"提升党建"四力",以高质量党建推动公司"固根基、扬优势、补短板、争进位"。抓基础基层,提升党建工作组织力"加强党的基层组织建设,关键是从严抓好落实。"该公司党委坚持夯实政治根基,涵养政治生态,提升政治能力,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

“禹风”共产党员服务队品质化服务建设实践

“大禹治水”精神历久弥新,“三过家门而不入”的为民实质与国家电网公司“人民电业为人民”企业宗旨高度契合。新时期,国网安徽怀远县供电公司认真落实习近平总书记视察四川电力公司共产党员服务队指示精神,将弘扬“大禹治水”民族精神、“人民电业为人民”企业宗旨与落实习近平总书记指示精神相融合,以“禹风”共产党员服务队为平台.

坚持“四个至上” 给力脱贫攻坚

2020年是脱贫攻坚工作的决战决胜之年。国网安徽怀远县供电公司深入学习领会习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,全面实施"党建引领初心建功"行动,坚定信心、勇于担当,充分发挥国有企业"六个力量"作用,携手当地政府、村两委、贫困户等各方力量,以"四个至上"给力脱贫攻坚。