思源前沿:建筑行业财务人员转型思考

时代的车轮滚滚而来,人工智能取代财务基础工作已经是时代的发展要求,财务人员转型不可避免。财务人员要顺势而为,不断学习,学习财务专业知识的同时加强对业务知识和管理知识的学习,完善知识结构,充实经营管理的知识与技能,通过构建综合型的管理知识架构,以适应财务的转型要求,为企业的经营管理起到良好的决策支撑作用。

建筑行业报表信息化建设探索——管理报表信息化建设思考

报表是企业管理的重要工具。现代企业会计根据其服务对象和目的的不同,划分为管理会计和财务会计,对应着企业管理的报表也划分为两类:一类是侧重于服务企业内部使用者,提供内部管理层经营管理决策需要的管理报表;一类是侧重于服务企业外部使用者,为投资者、债权人、政府及有关部门和社会公众等财务报告使用者提供需要的财务报表。对企业管理者来说,财务报表及管理报表两者缺一不可。

建筑企业集团基于协同治理的业财融合研究

业财融合是企业集团借助信息技术手段,打破内部业务和财务的边界,使业务与财务在流程、信息、制度上实现高度融合的一种管理变革,同时也是对组织内部业务、财务职能再分工和再协同的过程。本文以协同治理为视角对中铁X局集团借助财务共享建设实现业财融合的案例进行单案例研究,深入解析业财融合的本质和过程机理。通过对业财分离状况的情景构建,业财融合后形成的集团管理模式和业财协同模式的构建,以及对两者的比较,揭示业财融合解决的实际管理问题,以及对企业集团管理的真实意义和可期目标。

数字化企业:资金管理逐渐趋近数字孪生

现实中,数字化正致力于在虚拟世界中为企业管理建立一套全息镜像,手工模式逐步被线上模式替代的同时,管理过程被不断优化,精准的业务操作与数据同步使预测逐渐成为可能。资金管理由于被企业高度重视,逐渐在企业数字化建设中脱颖而出。中铁隧道局集团联合思源时代,研究资金管理由点及面的全面智能化建设,逐渐趋近于数字孪生,夯实资金预测的探索基础。

建筑行业报表信息化建设探索(一)——报表自动化下的数据建设

引言报表是企业管理的重要工具,现代企业会计根据其服务对象和目的的不同,划分为管理会计和财务会计。对应的企业管理报表也划分为两类;一类是侧重于服务企业内部使用者,提供内部管理层经营管理决策需要的管理报表,一类是侧重于服务企业外部使用者,为投资者、债权人、政府及有关部门和社会公众等财务报告使用者提供需要的财务报表。对企业管理者来说,财务报表及管理报表两者缺一不可。

企业生态环境的数字化与协同化——中国中铁生态共享双中心建设感悟

中国中铁的生态共享建设,实现了企业生态环境的数字化、协同化,预算管控和风险控制双管齐下,在标准化数据及流程的基础上,实现了全业务自动制证,单户财务报表的自动生成,形成了优质的大数据资产,基于生态共享建设的数据成果,实现了不同层级的管理指标分析,为管理会计转型和管理层精准决策提供了支撑。

面向企业业财一体化的微服务架构云构建方法研究

云计算、大数据、人工智能风起云涌,技术的进步让工作和生活的方式天翻地覆,一个基于信息技术的时代来临,让企业管理也深刻认识到信息工具及手段的重要性,以往较互联网应用落后的企业管理信息化需要百尺竿头更进一步。本文通过对基于微服务架构设计、面向搭建业财一体化应用的思源云3.0平台的研究,以及中企云商科技股份有限公司(以下简称"中企云商")以思源云3.0为基础为中国铁物物资集团有限公司(以下简称"中国铁物")设计的财务共享项目整体搭建方案的实践验证,提出使用低成本、高性能的微服务平台为特大型企业集团构建SaaS应用的方法路径。