品牌该如何玩转世界杯?

在福布斯发布的最具价值赛事品牌中,世界杯名列第三。2013年其品牌价值为1.6亿美元,累计观看人次260亿、共198个频道转播,排在前两位的分别是＂奥运会＂和＂超级碗＂。

品牌三观大转变

每年年末，都会少不了盘点一下当年的所获所得，展望畅谈下一年的所望所想，我也不能免俗，很想和大家分享下过去一年中所发生的品牌大事件究竟带给我们何种启发，而未来的日子里品牌行业又将迎来哪些新的趋势。相信这些无论对专业机构还是品牌商而言，都将是值得深思的议题。

初创企业:请迈好“品牌塑造”的第一步

核心观点：打造品牌是初创企业首当其冲的任务,是对自身的品牌理念进行深入的思考。通常,初创企业考虑的更多是产品、人、钱,但也有越来越多的团队开始意识到品牌的重要性,应该如何入手、打造初创企业的品牌呢？初创企业打造品牌首当其冲的任务,是对自身的品牌理念进行深入的思考,想清楚自己能给世界带来什么样的改变,企业存在的意义是什么,这是未来长期支持业务发展的基石。

别让数据代替思想

世界级品牌管理大师戴维·阿克曾在著作《品牌领导》中指出，几乎每个组织都有三种最重要的资产：人才、信息技术和品牌，这一观点也受到众多管理学专家的认可。在这三者中，人才的重要性无须赘述。 近年来，信息技术不断蕈新发展，随着智能终端、云计算和移动互联网的蓬勃发展，我们正存进入大数据时代。当下代带来的思维革命，充分利用既有数据，从发现一股性规律到小概率事件，从考虑因果性到发现关联性，而计算机算法也存不断革新和发展，以更好地应对大数据时代对其提出的挑战。同时，随着市场趋势的发展，企业管理品牌资产的模式逐渐从“消费者导向”升级到“理念导向”。这是一种从战术管理到战略管理的转变，一种从有限聚焦到广阔视野的转变，在“理念导向”的模式下，要求品牌更加具有战略性和预见性——伟大的品牌在起初越来越像一种预先的假设。

如何成为大学生至爱的品牌

究竟有哪些品牌是成功借助大学生的力量成为大众焦点？又有哪些元素是促成这些品牌牢牢占据大学生心智地图的？思睿高发现,大学生最为偏爱的品牌主要是满足了他们的三种不同需求导向：Demand driving-现实生活需求导向;Experience driving-情感关联需求导向;Inspiration driving-未来期望需求导向。然而,无论品牌是满足了大学生群体的哪一种需求导向,能否吸引或影响大学生是否选择甚至偏好品牌的核心因素主要是受三个方面的影响。

凭什么让“Z一代”喜欢你的品牌

如果还延续上个世纪按字母为各个时代排序的习俗,最新的90后族群已经继X、Y之后被冠以Z时代了。连英文字母的最后一个都排到了。不禁让人生出一股后生可畏的感慨。

企业自媒体 品牌“小时代”来了

核心观点：＂品牌4.0＂时代,企业会把品牌推广更多地交付到终端消费者手上。从18世纪引入机械制造设备的工业1.0时代开始,到演变成20世纪初的电气化与自动化的2.0时代结束,整整跨越了两个百年,而从20世纪70年代开始的信息化3.0时代,步入到如今被热议的工业4.0时代,不过才用了区区三四十年,不得不说这真是一个日新月异的时代。

创业企业要不要做品牌?

若说有哪些热潮能从2014年火到2015年,我想非＂创业＂二字莫属。2015年的第一期专栏,让我们就从创业企业究竟要不要做品牌这个话题说起。不知从何时开始,创业热潮已经席卷了全中国,尤其是经济与科技都高度发达的北京,几乎每天都上演着不同版本的创业者故事,看起来挺让人心潮澎湃。

物联网会成为品牌传播的天使还是魔鬼

核心观点：物联网时代,如何选择最合适的那个物体来传达信息,在有限的时间里如何抢占和该场景存在的＂人＂的沟通先机等问题将带来新的思考。走在霓光流影的街上,路边熟悉的公交车站,几个友人结伴而行。突然其中一个人看见广告牌上的新款香水正是他想要送人的选择之一,想要问问你的意见,你看到的却是一些汽车保险的信息,而你最近正在考虑买一辆新车……以上场景目前仅仅是一种想象。也许会有人据此构思出一整套完整的商业模式,但这并不是我想在这里讨论的重点。

“企业品牌”如何过渡到“平台品牌”

核心观点：企业的边界逐渐模糊,甚至产业的界定也越来越难,转而以＂平台＂的形式出现,企业品牌将被＂平台品牌＂取代。在上海一个薄霾笼罩的周五,我在人头攒动的星巴克约了一个许久不见的朋友。此君是生物类科学家,自毕业之初便进入家化行业,辗转中资外资,从当初面试时主动和面试官要求跳过英语环节到现在顺嘴溜出的各种单词,

从品牌危机看品牌重塑

在企业的发展过程中,品牌的建设与管理从来都是一个大挑战。品牌从来都不是孤立存在的,品牌的生存既依赖于企业内部经营环境,又依赖于市场和外部环境。无论是企业内部经营环境的变化,还是市场和外部环境的变化,都要求品牌去适应这种变化。不久之前发生的＂马航＂事件使得马来西亚航空公司的品牌形象严重受损。马航在积极配合国际力量打捞黑匣子的同时,也必须在品牌重塑这件事情上下功夫。

中国体育品牌为何频现“空心”现象

随着巴西世界杯赛场上的硝烟四起．体育品牌又迎来了一场“不见硝烟”的战争。但中国本土品牌的表现却明显疲软，有数据显示，从2012开始，李宁、安踏、特步、匹克等国内运动品牌企业就出现业绩增长放缓现象，

品牌VS营销,孰重孰轻?

前不久应邀去担任某国家级协会组织的优秀品牌评选的评委，入选的都是行业内比较优秀的本土企业，几轮评选下来，我发现一个有趣的现象：但凡中国企业谈品牌，很容易把品牌和营销、传播、推广甚至是包装等词汇混淆，而他们所提交的报审材料，也多半是企业的网站介绍、宣传材料、标识设计的创意阐述，而少有真实意义上的品牌战略与传播信息。而当我问到他们是否真正展开过品牌战略项目，或者在实际工作中是否遭遇过哪些品牌挑战的时候，得到的回答也多半令人啼笑皆非，似乎在这些企业的认知中，品牌就等同于做logo、打广告、做活动、发帖子，而品牌的难题就是商标打不响、牌子不够硬、广告投入了很多但是效果却无法评估诸如此类。这让我不禁产生了一个深深的疑惑，是否长久以来，国际品牌咨询公司与中国本土企业之间在“品牌”这个看似简单却含义深广的词汇理解上，有着一道看不到的鸿沟？

打造真正具有互联网精神的品牌

核心观点：大数据帮助企业即时全面地了解消费者真正的选择偏好和行为习惯,并以此为中心展开产品设计及生产,达到生产导向与客户导向的平衡。IBM董事长、总裁和首席执行官罗睿兰在2014年11月Think Forum提出了＂D世代企业＂概念。＂D世代企业＂在大数据化进程不断完善的同时,也开始思考应该如何打造充分表现其特质的品牌形象。在过去的时代里,客户导向的研发和生产方式只是营销学课本中的理想。

奥迪品牌“去官化”与联想品牌“国际化”

“互联网时代”的席卷而来，改变了组织和社会的结构与形态，也令商业社会进入了前所未有的动荡期，很多在人们心中永远不会倒下的品牌巨头，柯达、诺基亚、索尼……在面对新技术时反应迟缓，错失转型而导致轰然倒塌。

要改善品牌体验?从接触点开始!

由于工作的原因,多年来我搭乘飞机的次数估计比搭乘公车的次数还要多,但是真正能给我留下＂好＂印象的航空公司却没有几家。我曾就这个问题和几位在航空公司工作的朋友闲谈过,发现＂顾客体验＂这四个字对他们而言绝不陌生,而且公司每年也会展开各种形式的内外部调研,针对顾客从了解信息、买票、换登机牌、休息等候、

化繁为简是种品牌力

这无疑是一个信息超载的社会。人们接触信息的方式越来越多元,获取信息的途径也日益广泛。比如,你的手机里平均至少有3个App是有关于社交,4个以上的App能看各种新闻,5个左右的App用来网络购物、听歌、视频、玩游戏……每个种类的App都恨不得有上千甚至上万个选择。但其实能吸引眼球并能留住用户的App,不过也只有那么几个。为什么？简单、有用、页面友好、体验有趣、众人推荐、抑或是功能是别家所没有的这些理由,而这最后一条基本存活不过一个月就会被copy。前几个才是重中之重。

O2O品牌的“贸工技”

核心观点仅仅作为平台的简单价值终将逝去,最初品牌的功能属性也将慢慢升华为情感属性,人们和品牌的联结开始基于品牌对社会的承诺和理念。面试一位2014年从英国学成归来的90后海归,言及其刚回国内的感受,就像乡下人进城,发觉已经完全不适应＂凡事皆有手机＂的生活方式。

智慧家居,缺失的“集成商”角色

核心观点：在智慧家居这个产业生态环境中,不管是哪个层面的互联,首先是“交互界面”的争夺。 就像2007年的iPhone借助当时高大上的3G技术一发不可收拾,每一个行业兴起之初总是概念先行,“智慧家居”的出现同样如此。移动互联和传感技术的颠覆性发展,让我们视为科幻的生活方式在不经意间就成为关注的焦点。

Google换标你读懂它的含义了吗?

核心观点：移动终端的多样性及普及性创造了更多品牌露出的机会,成为积累品牌资产不容放弃的战场。2015年9月初,Google推出了新的公司Logo,这是两年来谷歌首次更新Logo。当然,这与Google近期重大的战略重组不无关系。作为重要的管理语言之一的品牌Logo,应该如何来表达公司背后的战略考量？品牌Logo是品牌视觉资产的重要组成部分,它以自身的独特性与其他品牌产生区隔,以充分的辨识度使受众可以在第一时间联想到它所代表的企业或产品，传达出品牌想要表达的核心信息。