麻醉技术师的绩效评估攻略

某医院设有手术室20间，为配合手术时病患麻醉作业需要，共配置有麻醉技术师40名（含组长一名、副组长两名），协助全院麻醉医师实施手术麻醉作业。由于手术室排程复杂，且手术医师、麻醉师及技术师的工作和人数众多，

医疗产业的绩效评估方法

长期以来,对于绩效管理存在一种狭隘化的偏见,认为其主要与薪酬和奖金支付挂钩,而对于员工的努力程度、员工与机构的目标是否符合这些更深层次的内涵缺乏足够的重视,狭隘偏见的结果导致组织和机构的发展停滞不前。其实真正高效的绩效管理不仅是给予员工适当的评估和物质薪酬的奖励,更主要是给予员工业务知识的指导、提升其业务能力和实践水平,从而将员工的努力与价值信仰统一到组织和机构的长期目标上来。更为重要的在于这是一个长期持续改进的过程,而这有赖于企业的领导层和企业文化的合力作用,绝非一日之功。